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“管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是()

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战术管理层  战略管理层  管理控制层  运行控制层  
战略性、局限性和宏观性  战略性、全面性和整体性  战略性、全面性和宏观性  决策性、全面性和宏观性  
是组织战略的重要组成部分  对组织的影响是暂时的  对组织具有长期的影响  直接受到组织最高管理层的重视  
只负责对生产成本的控制  只负责对经营管理费用的控制  应发挥成本控制中心的管理职能  应体现效益中心的管理职能  
是组织战略的重要组成部分  对组织的影响是短暂的  对组织具有长期的影响  直接受到组织最高管理层的重视  
只负责对生产成本的控制  只负责对经营管理费用的控制  应发挥成本控制中心的管理职能  应体现效益中心的管理职能  
体现组织的战略性   强调关注综合绩效  组织内绩效目标的一致性   完整的绩效管理过程  

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