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只负责对经营管理费用的控制 只负责对生产成本的控制 发挥现场生产成本控制中心的管理职能 贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能
组织经理层 组织管理层 组织指挥层 项目经理部 项目指挥层
最高管理层 中层领导 具体负责建立体系的主要骨干人员 组织的所有部门
最高管理层 组织的所有部门 中层部领导及技术负责人 具体负责建立体系的主要骨干人员
体现效益中心的管理职能 确定施工成本管理目标 对生产成本进行管理 达到责任成本目标
直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 间接成本可以直接计入工程对象的费用 组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 间接成本可以直接计入工程对象的费用 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 项目管理层应对生产成本进行管理,并贯穿于项目投标、实施和结算过程
体现以效益为中心的管理职能 努力达到社会,企业综合效益最大化 确定施工成本管理目标值 对生产成本进行管理
只负责对生产成本的控制 只负责对经营管理费用的控制 应发挥现场生产成本控制中心的管理职能 贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能
直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 间接成本是可以直接计入工程对象的费用 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
最高管理层 组织的所有部门 中层领导及技术负责人 具体负责建立体系的主要骨干人员
最高管理层 中层领导 具体负责建电体系的主要骨干人员 组织的所有部门
只负责对生产成本的控制 只负责对经营管理费用的控制 应发挥成本控制中心的管理职能 应体现效益中心的管理职能
最高管理层 组织的所有部门 基层部门及技术负责人 具体负责建立体系的主要骨干人员