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“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。

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要为团队成员提供必要的工具  领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛  
张总很重视对团队成员进行训练和培训  李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉  赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长  孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题  
允许、鼓励团队成员提问题  鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责  支持只需要来自领导  对团队成员给予认可和奖励  
为团队成员提供必要的工具  为团队成员提供支持  让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动  在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉  
要为团队成员提供必要的工具  领导者要自己解决问题, 不要放手交给成员去做  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变  授权不需要信任、 开放以及相互沟通的气氛  
为团队成员制订计划  重视团队成员  为团队成员提供必要的工具  营造相互信任、开诚布公的气氛  
领导者  团队成员  团队整体  其他都是  
在做决定时,领导者与团队成员进行讨论  在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论  C.领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受  领导者提出方案,让团队成员讨论  
要为团队成员提供必要的工具  领导者要自己解决问题库, 不要放手交给成员去做  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变  授权不需要信任、 开放以及相互沟通的气氛  
为团队成员制订计划  重视团队成员  为团队成员提供必要的工具  营造相互信任、 开诚布公的气氛  
重视沟通交流  为团队成员提供必要的工具  让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动  将自己的职责完全交给团队成员  
在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训  团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权  领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了  领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突  
在做决定时, 领导者与团队成员进行讨论  在做决定之前, 领导者与团队进行协商, 并让团队成员提出他们的观点进行讨论  领导者在团队采取某种想法或行动之前, 首先应该说服团队接受  领导者提出方案, 让团队成员讨论  
领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突  领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感  领导者需要帮着团队成员培养他们的能力  在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训  
领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突  领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息  在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训  领导者需要思考怎样统揽全局  
为团队成员制订计划  重视团队成员  为团队成员提供必要的工具  营造相互信任、开诚布公的气氛  
倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见  于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作  习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题  小王所在的团队中,成员之间都相互信任  

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