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工程设计管理的目标是:安全可靠、()和经济性,以保障建设项目的质量、进度和投资三大控制目标的实现。

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建设项目内部控制的目的是保障建设项目总体目标的实现,最终保障建设项目业主的利益  工程咨询、工程设计和工程监理单位或工程管理总承包方,在参与建设项目业主对项目建设的管理方面,属业主范畴  建设项目业主自然是项目内部控制的设计者和主导者  建设项目业主承担建立和健全项目内部控制的责任  
建设规模  设备设施使用上的有效性  结构上保证强度、刚度和稳定性  使用功能和美观效果  防灾抗灾级别、标准  
安全可靠性  适用性和经济性  收益性和效益性  保障建设项目质量、进度和投资三大控制目标的实现  规范性和技术性  
从建设项目的条件和投资效益出发,控制设计的功能满足使用要求、符合标准,设计方案和工程投资既要符合投资效益最大化, 又要为施工创造条件, 符合 法规 、规定和政策的规定  控制工程设计标准和设计工程质量及设计文件质量  控制工程设计工作进度,满足建设项目工期与进度的要求  控制设计方案的经济性,降低建设项目的总投资  控制设计依据的要求  
安全可靠性  先进科学性  适用性  经济性  建设项目的质量、进度和成本  
提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件  协调落实外部补充的规划设计  做好勘察设计文件和图纸的验收、分发、使用、保管与归档工作  按规定报送办理建设项目核准或备案手续  编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责  
工程设计成本目标  工程设计进度目标  工程设计质量目标  建设项目进度目标  建设项目投资目标  
建设规模  设备设施使用上的有效性  结构上保证强度、刚度和稳定性  使用功能和美观效果  防灾抗灾级别、标准  
供货方的成本目标  投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标  进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标  质量目标,即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标  费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标  
对设计的工程质量、进度、投资进行控制  对设计的安全性、适用性、经济性进行控制  对设备使用上的有效性和耐久性进行控制  对工程的投资和效益进行有效控制  
功能性、可信性  可实施性、适应性  安全性、适应性  效益性、客观性  经济性  
与设计工作有关的安全管理  工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制  工程设计的成本目标  工程设计质量控制  工程设计合同管理  

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