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工程项目施工质量计划 施工项目管理计划 工程项目施工组织设计(含施工质量计划) 工程项目决策规划 施工项目管理实施规划(含施工质量计划)
施工质量计划由施工承包企业编制 分包的施工质量计划是总包施工质量计划的组成部分 施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成部分 施工质量计划编制完成后应按规定的程序进行审批 施工质量计划的编制范围可以与建筑安装工程施工任务的实施范围不一致
建设单位质量计划 施工承包单位质量计划 工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计（含施工质量计划）
工程项目施工质量保证 工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计(含施工质量计划) 施工项目管理实施规划(含施工质量计划) 施工项目管理安装规划(含施工质量计划)
施工质量计划应由施工承包企业进行编制 施工质量计划应包括施工技术方案 施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改 施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致 施工质量计划包括施工质量控制点的设置
施工质量计划的调整 施工质量计划的修改 施工质量控制点 施工质量计划的优化
施工质量计划的编制 施工生产要素的质量控制 施工过程的作业工序质量控制 施工项目质量控制系统的建立
建设单位质量计划 施工承包单位质量计划 工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计（含施工质量计划） 施工项目管理实施规划（含施工质量计划）
工程特点及施工条件分析 施工质量检验、检测、试验工作的计划安排 施工质量控制点的监理旁站记录 质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划 施工材料、设备等的质量管理及控制措施
通过重点控制施工质量控制点可有效保证工程建设项目的质量 施工质量控制点的来源包括影响施工工序质量的关键过程、特殊过程以及相应的支持性过程 凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大以及采用新材料、新技术、新工艺、新设备的部位等均可列为施工质量控制点 可将项目质量计划中对质量水平有影响的工序列为施工质量控制点 施工质量控制点的管理可以是静态的
施工质量预控 施工质量计划 施工质量认证 施工质量控制
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