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( )是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上,为特定的地区或特定的购买者群体提供某种特定的商品和服务的战略。

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商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件  商品流通企业战略管理是一种静态管理过程  商品流通企业战略管理是一次性管理过程  商品流通企业战略管理是一个动态管理过程  
企业的经营范围  战略经营领域  企业在某一特定领域的竞争优势  企业的财务状况  
市场条件  内部条件  外部条件  环境条件  
商品流通企业战略目标  商品流通企业战略管理  商品流通企业战略决策  商品流通企业战略预测  
创新目标  盈利目标  市场目标  经营目标  
商品流通企业战略管理是静态的全过程管理  商品流通企业战略管理是动态的全过程管理  商品流通企业战略管理是静态的一次性管理  商品流通企业战略管理是动态的一次性管理  
希望扩张,增加市场份额的商品流通企业  对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业  外部环境中面临着较大困难的商品流通企业  竞争压力大,需要多样化经营的商品流通企业  

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