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对各子系统进行控制与管理,促进参建单位完成子系统目标 处理好子系统之间的界面,综合管理整个系统,保证建设项目总目标的实现 建设项目组织管理者对复杂建设项目的控制 对建设项目进行系统分析, 在明确建设项目标的前提下, 分析辨识建设项目的子系统及其界面 再进行建设项目规划,并在项目实施过程中进行控制
通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制,使建设项目按预定的时间目标竣工投产 通过对项目总进度的管理,实现对进度计划的控制 通过对总目标的管理,对进度计划的控制,使建设项目按时完工 通过对进度计划的管理,实现竣工投产的控制,使建设项目按预定的时间目标竣工
建设项目的质量 建设项目的进度 建设项目合同 投资目标 建设项目的监管
建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性 建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的 建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响 建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程
对各子系统进行控制与管理,促进参建单位完成子系统目标 处理好子系统之间的界面,综合管理整个系统,保证建设项目总目标的实现 建设项目组织管理者对复杂建设项目的控制 对建设项目进行系统分析,在明确建设项目目标的前提下,分析辨识建设项目的子系统及其界面 再进行建设项目规划,并在项目实施过程中进行控制