建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括-X题卡

定期地举行交流座谈会由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识这是运用

跨职能整合充分沟通充实等级合作

处理横向界面问题的准则是协商合作也就是建设项目中具有不同专业职能的人员不同部门等所有的集成单元通力合

跨职能整合运用目标管理方法建立完善的管理协调机制充分沟通充实等级

纵向界面的管理准则包括

建立目标管理体系运用目标管理方法建立完善的管理协调机制选择合格的项目经理人员跨职能整合

处理横向界面问题的准则是

跨职能整合充分沟通充实等级协商合作

下列关于横向界面的管理准则的叙述中正确的有

在建设项目目标管理中，横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用，由于这些职能部门、流程处于同等重要的地位，因而它们的联系主要表现为横向的平行关系在项目进行过程中，不可避免地会遇到许多横向界面问题处理横向界面问题的准则是协商合作，也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取充分沟通的方式进行界面控制

在投资建设项目组织管理中横向界面管理的具体方法有______

跨职能整合建立明确的上下级管理协调机制明确各层次的目标责任充分沟通充实等级

建设项目界面管理中纵向界面的管理方法包括

跨职能整合立完善的管理协调机制运用目标管理方法充分沟通选择合格的项目经理人员

建设项目中横向界面的协商合作准则具体表现为

充分沟通跨职能整合协商合作充实等级等级弱化

在建设项目界面管理中纵向界面的管理方法有______

实行跨职能整合运用目标管理方法充实等级选择合格的项目经理建立完善的管理协调机制

建设项目界面管理中横向界面的协商合作准则具体地可表现为

跨职能整合充分沟通充实等级立完善的管理协调机制选择合格的项目经理人员

处理横向界面问题的准则是协商合作横向界面的协商合作准则具体地表现为几种方法

跨职能整合运用目标管理方法建立完善的管理协调机制充分沟通充实等级