简要叙述比较适宜采用横向一体化战略的几种情形-X题卡

企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料,零部件的成本企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

后向一体化(向价值链的上游延伸) 前向一体化(向价值链的下游延伸) 混合型多元化(不相关多元化) 垂直一体化横向一体化

纵向一体化战略横向一体化战略后向一体化战略前向一体化战略

纵向一体化战略横向一体化战略后向一体化战略前向一体化战略

纵向一体化战略横向一体化战略前向一体化战略后向一体化战略

纵向一体化战略横向一体化战略后向一体化战略前向一体化战略

非相关多元化相关多元化横向一体化市场渗透

市场渗透战略前向一体化战略后向一体化战略横向一体化战略

横向一体化战略前向一体化战略纵向一体化战略后向一体化战略

后向一体化战略前向一体化战略横向一体化战略多元化战略

多元化战略集中发展战略纵向一体化战略横向一体化战略

一体化战略横向一体化战略后向一体化战略前向一体化战略

企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略

纵向一体化战略横向一体化战略后向一体化战略前向一体化战略

非相关多元化相关多元化横向一体化市场渗透

企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

后向一体化战略横向一体化战略相关多元化战略前向一体化战略

相关多元化市场渗透非相关多元化横向一体化

企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本

简要叙述比较适宜采用横向一体化战略的几种情形。