关于人力资源的陈述正确的是-X题卡

传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点传统的人力资源管理的经济责任是投资中心战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

由美国学者菲力普斯提出证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门的指标由15项相关指标组成不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况证明了人力资源绩效与组织有效性之间存在着一定联系

人力资源战略需要和企业战略完全一致人力资源实践活动应当独立开发和执行，保持彼此之间的孤立性人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致

随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要

人力资源既具有生产性，又具有消费性人力资源的消费性必须大于生产性，才能保障人力资源的维持和发展，这样组织和社会才能获益人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件

人力资源管理的视野比人事管理广阔人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素人力资源管理主要关注如何降低人力成本人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的

工作重心更多放在组织的战略决策职能方面通常出现专业化的分工人力资源部门的职能相对不重要设置简单，一般不拥有人力资源管理专家

它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成它无法说明企业的人力资源绩效它由薪酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成

他们是较高层级的人力资源管理者他们担当多种相互联系的人力资源管理职能他们干脆向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面

拥有完成生产和销售等实际业务的下属开发员工的工作潜力协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施人力资源经理属于直线经理

与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源人力资源必须通过有效的激励机制才能开发利用人力资源是一种以人为载体的资源人力资源是一种存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的物质资源人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性、有限性

人力资源开发的持续性是指，人力资源是可以不断开发的资源对人力资源的开发仅限于使用它的过程中人力资源开发的机会只有一次，所以一定要把握好时机人的一生所拥有的人力资源都是可以持续开发的资源

它是一种新型的人力资源管理组织形式它能节省人力资源管理成本它有利于人力资源管理效果的核算它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理它收取接受其服务的部门支付的服务费

人力资源管理就是企业管理的全部内容人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素人力资源管理是指对企业中关键人才的管理

拥有完成生产和销售等实际业务的下属开发员工的工作潜力协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略,目标,政策和各项规定的实施人力资源经理属于直线经理

人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经济资源人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理人力资源与其他资源一样也具有物质件、可用性、时效性一定的人力资源必然表现为一定的人口数量

它是一种新型的人力资源管理组织形式它能节省人力资源管理成本它有利于人力资源管理效果的核算它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理它收取接受其服务的部门支付的服务费

直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效人力资源的绩效影响很容易量化评估

由菲利普斯提出证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况由6个指标及其他有意义的关联式组合而成

他们是较高层级的人力资源管理者他们承担多种相互联系的人力资源管理职能他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面

关于人力资源的陈述，正确的是( )。