如何构建企业的人力资源培训与开发体系-X题卡

与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

座谈会辩论讨论问卷

与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

人力资源引进与保留战略人力资源培训与开发战略人员绩效管理战略薪酬战略

人力资源培训开发时间和地点的选定考虑是否充分人力资源培训开发用具及相关材料准备得是否充足人力资源培训开发教师的素质和能力是否切实做好了人力资源培训开发的评估

工作评价人力资源规划绩效管理人力资源培训与开发

分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要形成如何满足这些需要的建议和计划制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略制定年度的人力资源培训开发计划

与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要形成如何满足这些需要的建议和计划制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略制定年度的人力资源培训开发计划

形成如何满足需要的建议和计划制定年度人力资源培训开发预算选择外部人力资源培训开发供给者挑选适合于组织需要的人员

人力资源培训计划是组织进行培训管理的实施规程人力资源培训计划的签发人就是人事部负责人人力资源培训计划包括培训计划变更或者调整方式在制定人力资源培训计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源制订培训计划包括: 制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

与同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

设计计划资源投入能力评估培训绩效管理

一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任符合规定条件的培训师资人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建人力资源培训开发部门的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发，其责任和职能必须得到清晰的界定

分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要形成如何满足这些需要的建议和计划制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略制定年度的人力资源培训开发计划

如何构建企业的人力资源培训与开发体系？