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工程项目具有唯一性 工程项目具有整体性 工程项目不一定有确定的终点 工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
工程项目不具备一次性 工程项目具有唯一性 工程项目是指建设领域的项目 工程项目有确定的终点
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的 建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务 若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并 提请决策者审议
工程项目具有唯一性 工程项目是指建设领域中的项目 工程项目不一定有确定的终点 工程项目的不确定因素较多
确定建设工程项目造价的依据 安排建设资金计划的依据 作为投资决策的依据 工程量清单编制的依据
首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位 工程项目必须通过定位策划作出粗略定位 工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质 工程项目定位决定工程项目的规格和档次
建设项目都是一次性的 建设项目可以完全相同 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成
对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面 工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征,因此项目绩效评价是一种综合性的评价 项目绩效评价,广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价 阶段性评价很难对项目功能特性作出评价
设计采购施工总承包已在我国石化等工业建设项目中得到成功的应用 建设工程项目总承包又称工程总承包 设计施工总承包已在我国石化等工业建设项目中得到成功的应用 设计施工总承包、设计采购施工总承包为建设工程项目总承包的形式
工程项目具有唯一性 工程项目是指建设领域中的项目 工程项目是一种持续不断的工作 工程项目的不确定因素较多
工程项目具有唯一性 工程项目是指建设领域中的项目 工程项目不一定有确定的终点 工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有—定建筑或建筑安装工程的建设项目
建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,是建设项目成败的关键 搞好工程项目的质量管理,与国家社会并无太大关系 工程项目建设参与方较多,其各自利益也都与工程质量有关 影响工程质量的因素较多