项目进度控制时进度控制会议的组织设计的内容由-X题卡

编制项目进度控制的工作流程经济激励措施资金需求分析承发包模式的选择进行有关进度控制会议的组织设计

会议的具体议程会议的类型会议的主持人会议的召开时间会议文件的整理　　

工程采购模式的选择工程进度的风险分析编制资金需求计划编制项目进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计

会议的类型会议的具体议程会议的主持人会议的召开时间会议文件的整理

技术措施经济措施组织措施管理措施

设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作编制施工进度计划及相关的资源需求计划编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表编制施工进度控制的工作流程确定有关进度控制的会议组织设计

编制进度控制的工作流程进度控制会议的组织设计编制相应的资源需求计划为实现进度目标变更设计明确调整进度计划的管理职能

进度控制会议的组织设计编制项目进度控制的工作流程分析合同交界面对工程进度的影响分析影响进度的风险因素明确进度控制职能分工

进行工程进度的风险分析落实资金供应的条件编制项目进度控制的工作流程确定各类进度计划的审批程序进行有关进度控制会议的组织设计

会议的具体流程会议的类型会议的主持人会议的召开时间会议文件的整理

会议的具体流程会议的类型会议的主持人会议的召开时间会议文件的整理

会议的类型会议的主持人会议的召开时间会议文件的整理会议的具体议程

设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作编制施工进度计划及相关的资源需求计划编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表编制施工进度控制的工作流程确定有关进度控制的会议组织设计

会议的具体流程会议的类型会议的主持人会议的召开时间会议文件的整理

设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作编制施工所需的资源需求计划进行有关进度控制的会议组织设计编制施工进度控制的工作流程

项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容由（