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工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是( )。

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创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  创造产品过程是对项目管理过程的管理  过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划  项目管理过程是对创造产品过程的管理  项目管理是项目的基础,是创造产品过程的对象  
项目设计过程与项目管理过程  产品创造过程与项目管理过程  项目决策过程与项目实施过程  项目计划过程与项目实施过程  
承包商的管理过程  业主的管理过程  咨询工程师的管理过程  政府的管理过程  
工程项目计划变更控制就是控制计划,避免变更  工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段  工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现  工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排  
计划-启动-实施-检查-处理  启动-计划-实施-检查-处理  检查-计划-启动-实施-处理  启动-计划-检查-实施-处理  
动态管理  分工管理  过程控制  目标的系统管理和过程控制  
施工成本控制  施工进度控制  工程信息管理  工程投资控制  
项目决策过程与项目实施过程  项目设计过程与项目管理过程  产品创造过程与项目管理过程  项目计划过程与项目实施过程  
过程管理的循环过程是:计划—实施—检查—处理—计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理过程是对创造产品过程的管理  工程项目的实现过程是一个单一的过程  
综合管理过程的策划  工程项目计划  计划再造  工程项目计划的变更控制  计划后评价  
目标的系统管理  过程控制管理  信息技术管理  目标的系统管理和过程控制  
工程项目全过程控制  工程项目管理控制  工程项目目标控制  工程项目全方位控制  
检查—计划—启动—实施—处理  计划—启动—实施—检查—处理  启动—计划—实施—检查—处理  启动—计划—检查—实施—处理  
项目决策过程与项目实施过程  项目设计过程与项目管理过程  产品创造过程与项目管理过程  项目计划过程与项目实施过程  
过程管理的循环过程是:计划—实施—检查—处理—计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理过程是对创造产品过程的管理  工程项目的实现过程是一个单一的过程  

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