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创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 创造产品过程是对项目管理过程的管理 过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划 项目管理过程是对创造产品过程的管理 项目管理是项目的基础,是创造产品过程的对象
项目设计过程与项目管理过程 产品创造过程与项目管理过程 项目决策过程与项目实施过程 项目计划过程与项目实施过程
承包商的管理过程 业主的管理过程 咨询工程师的管理过程 政府的管理过程
工程项目计划变更控制就是控制计划,避免变更 工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段 工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现 工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
计划-启动-实施-检查-处理 启动-计划-实施-检查-处理 检查-计划-启动-实施-处理 启动-计划-检查-实施-处理
动态管理 分工管理 过程控制 目标的系统管理和过程控制
施工成本控制 施工进度控制 工程信息管理 工程投资控制
项目决策过程与项目实施过程 项目设计过程与项目管理过程 产品创造过程与项目管理过程 项目计划过程与项目实施过程
过程管理的循环过程是:计划—实施—检查—处理—计划 创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 项目管理过程是对创造产品过程的管理 工程项目的实现过程是一个单一的过程
综合管理过程的策划 工程项目计划 计划再造 工程项目计划的变更控制 计划后评价
目标的系统管理 过程控制管理 信息技术管理 目标的系统管理和过程控制
工程项目全过程控制 工程项目管理控制 工程项目目标控制 工程项目全方位控制
检查—计划—启动—实施—处理 计划—启动—实施—检查—处理 启动—计划—实施—检查—处理 启动—计划—检查—实施—处理
项目决策过程与项目实施过程 项目设计过程与项目管理过程 产品创造过程与项目管理过程 项目计划过程与项目实施过程
过程管理的循环过程是:计划—实施—检查—处理—计划 创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 项目管理过程是对创造产品过程的管理 工程项目的实现过程是一个单一的过程