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遵循正确的规划编制原则一定要( )。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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规划编制的协调衔接机制包括哪几项
遵循正确的规划编制原则
做好规划编制的前期工作
强化规划之间的衔接协调,使各类规划协调一致,形成合力
编制规划要充分发扬民主,广泛听取意见
为提高规划的科学性,要充分发挥专家的作用
在选择薪酬调查的对象中一定要遵循
可比性原则
最优原则
公平性原则
趋中原则
细刮工件表面研点时一定要遵循亮点重刮的原则
编制城市规划应遵循的原则是什么
简述编制城市规划应遵循的原则
在选择薪酬调查的对象时一定要遵循
可比性原则
最优原则
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趋中原则
在企业总体经营目标中必须突出具有全面性的主要问题否则主次不分企业的资源就不能有效利用造成资源的浪费这
系统性原则
强制性原则
完整性原则
关键性原则
细刮工件表面研点时一定要遵循暗点重刮亮点轻刮的原则
关于癫痫的治疗原则不正确的是
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停药应遵循缓慢和逐渐减量的原则
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试述编制城市规划应遵循的原则
安排板带生产计划一定要遵循从薄到厚从的原则
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台账输入一定要遵循原则
方便
清晰
可靠
高速
在规划的等级制度下下级规划必须服从上级规划下级规划的编制也一定要 以上级作为依据和指导并与其中的内容
作业调度一定要遵循除必要条件以外的以下3个原则____________和______
编制城市规划应遵循哪些原则
规划编制的协调衔接机制包括
遵循正确的规划编制原则
做好规划编制的前期工作
强化规划之间的衔接协调,使各类规划协调一致,形成合力
编制规划要充分发扬民主,广泛听取意见
为提高规划的科学性,要充分发挥专家的作用
开展青年志愿行动一定要坚持的原则这是开展青年志愿者行动必须遵循的基本原则
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建设项目工程保险设定免赔额的实质是
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划见下图和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图见下图和风险分析表见下表要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施 风险分析表施 工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图见下图进行调整组织加快的成倍节拍流水施工 如果只有风险等级为大和很大的风险事件同时发生此时的工期为多少个月写出或在图上标明计算过程关键线路上有哪些分部工程
建设项目单价合同可分为
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二某土建工程项目确定采用公开招标的方式进行招标监理工程师测算确定该工程标底为4000万元定额工期为540天 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件1取得营业执照的建筑施工企业法人2二级以上施工企业3有两项以上同类工程的施工经验4本专业系统隶属企业5近3年内没有违约被起诉历史6技术管理人员满足工程施工要求7技术设备满足工程施工要求8具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标评分方法及原则如下 1.投标报价满分为100分按以下两个方面评分1 报价与标底的偏差程度满分为70分按下表的标准评分2报价费用组成的合理性满分为30分 报价与标底的偏差程度得分表 报价与标底的偏差程度 -5%~-2.5% -2.4%~0% 0.1%~2.4% 2.5%~5% 得分 50 70 60 402.施工组织与管理能力满分为100分其中工期40分按以下方法评定投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分以比定额工期提前30天为准每增加1天扣减1分 3.业绩与信誉满分为100分评标方法中还规定投标报价施工组织与管理能力和业绩与信誉三方面的得分均不得低于60分低于60分者被淘汰 对以上三方面进行综合评分时投标报价的权重为0.5施工组织与管理能力的权重为0.3业绩与信誉的权重为0.2共有ABCDE 5家单位参加投标其中C投标单位在投标截止日前一天采取突然降价方法将直接工程费由3290万元降到了3230万元并相应调整了部分费率措施费费率为 9.73%间接费费率为4.39%利润率为3.93%税率为3.51%C单位根据以上数据进行了报价取整到10万元并确定了工期为520天 已知其他4家投标单位报价和工期见下表 报价与工期表 报价与工期 A B C D E 报价/万元 4120 4080 3900 4200 工期/天 510 530 540 510开标后评标组对5家投标单位进行了评审部分结果见下表评分表 评分表 评分项目及分值 A B C D E 报表报价100分 报价70分 费用组成合理性30分 20 28 25 20 25 施工组织与管理能力100分 工期40分 施工组织方案30分 25 28 26 20 25 质量保证体系20分 18 18 16 15 15 安全管理10分 8 7 7 8 8 业绩与信誉100分 企业信誉40分 35 35 36 38 34 施工经历40分 35 32 37 35 37 质量回访20分 17 18 19 15 18[问题] C投标单位的投标报价是多少万元
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划见下图和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图见下图和风险分析表见下表要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施 风险分析表施 工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图见下图进行调整组织加快的成倍节拍流水施工 参照所给图找出项目施工总进度计划的关键线路.
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示 由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划作调整 [问题] 如果各项工作均按最早开始时间安排起重机械在现场闲置多长时间为减少机械闲置工作C应如何安排
建设项目工程保险的责任范围包括
建设项目内部控制审计主要包括的内容是
影响建设项目工程保险费的直接因素是
建设项目竣工验收一般应符合的条件是
建设项目工程施工阶段的设计管理包括
建设项目制约监督机制是内部控制的的具体运用
建设项目工程保险的基本流程是
二某土建工程项目确定采用公开招标的方式进行招标监理工程师测算确定该工程标底为4000万元定额工期为540天 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件1取得营业执照的建筑施工企业法人2二级以上施工企业3有两项以上同类工程的施工经验4本专业系统隶属企业5近3年内没有违约被起诉历史6技术管理人员满足工程施工要求7技术设备满足工程施工要求8具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标评分方法及原则如下 1.投标报价满分为100分按以下两个方面评分1 报价与标底的偏差程度满分为70分按下表的标准评分2报价费用组成的合理性满分为30分 报价与标底的偏差程度得分表 报价与标底的偏差程度 -5%~-2.5% -2.4%~0% 0.1%~2.4% 2.5%~5% 得分 50 70 60 402.施工组织与管理能力满分为100分其中工期40分按以下方法评定投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分以比定额工期提前30天为准每增加1天扣减1分 3.业绩与信誉满分为100分评标方法中还规定投标报价施工组织与管理能力和业绩与信誉三方面的得分均不得低于60分低于60分者被淘汰 对以上三方面进行综合评分时投标报价的权重为0.5施工组织与管理能力的权重为0.3业绩与信誉的权重为0.2共有ABCDE 5家单位参加投标其中C投标单位在投标截止日前一天采取突然降价方法将直接工程费由3290万元降到了3230万元并相应调整了部分费率措施费费率为 9.73%间接费费率为4.39%利润率为3.93%税率为3.51%C单位根据以上数据进行了报价取整到10万元并确定了工期为520天 已知其他4家投标单位报价和工期见下表 报价与工期表 报价与工期 A B C D E 报价/万元 4120 4080 3900 4200 工期/天 510 530 540 510开标后评标组对5家投标单位进行了评审部分结果见下表评分表 评分表 评分项目及分值 A B C D E 报表报价100分 报价70分 费用组成合理性30分 20 28 25 20 25 施工组织与管理能力100分 工期40分 施工组织方案30分 25 28 26 20 25 质量保证体系20分 18 18 16 15 15 安全管理10分 8 7 7 8 8 业绩与信誉100分 企业信誉40分 35 35 36 38 34 施工经历40分 35 32 37 35 37 质量回访20分 17 18 19 15 18[问题] 列式计算各投标单位工期项的得分值
以工程设计施工及验收规范工程质量验评标准为依据属于
建设环境型社会就是要以遵循为准则
一 某工程建设项目业主与施工单位按建设工程施工合同文本签订了工程施工合同工程未进行投保在工程施工过程中工地遭受暴风雨不可抗力的袭击造成了相应的损失施工单位及时向监理工程师提出索赔要求并附索赔有关的资料和证据索赔报告的基本要求如下 1.遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失故应由业主承担赔偿责任 2.给已建分部工程造成破坏损失18万元应由业主承担修复的经济责任施工单位不承担修复的经济责任 3.施工单位人员因此灾害数人受伤处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元业主应给予赔偿 4.施工单位进场的在用机械设备受到损坏造成损失8万元由于现场停工造成台班费损失4.2万元业主应负担赔偿和修复的经济责任工人窝工费3.8万元业主应予以支付 5.因暴风雨造成现场停工8天要求合同工期顺延8天 6.由于工程破坏清理现场需费用2.4万元业主应予支付[问题] 不可抗力发生风险承担的原则是什么对施工单位提出的要求如何处理请逐条回答
是我国民事诉讼中的一个重要原则
在费用索赔中不属于承包人的索赔款项目的是
建设项目竣工决算编制的基本原则是
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划见下图和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图见下图和风险分析表见下表要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施 风险分析表施 工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图见下图进行调整组织加快的成倍节拍流水施工 参照所给图对项目施工总进度计划而言B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示 由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划作调整 [问题] 工作G完成后由于业主变更施工图纸使工作I停工待图0.5个月如果业主要求按合同工期完工施工单位可向业主索赔赶工费多少万元已知工作I赶工费每月12.5万元为什么
工程保险期限的起点是
在建设项目工程设计过程的管理中对设计文件的质量主要依据来衡量
根据投资建设项目的特点建设项目内部控制强调的主要目标是
下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述错误的是
依据我国担保法规定下列财产不可以抵押的是
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