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提高银行管理水平,提高银行知名度 最大限度地避免经济损失,持久维护商业银行的声誉,提高银行的股东价值 维护良好的客户关系 保证商业银行合理的资产负债结构
最大限度地避免经济损失,提高银行管理水平,提高银行知名度 最大限度地避免经济损失,持久维护商业银行的声誉,提高银行的股东价值 最大限度地避免经济损失,维护良好的客户关系 最大限度地避免经济损失,保证商业银行合理的资产负债结构
商业银行管理战略分为战略目标和实现路径 战略目标可以分为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等 战略目标决定了实现路径 各家商业银行的风险管理模式应当是一致的
商业银行管理战略与风险管理密切相关,相互作用 商业银行战略管理是商业银行核心竞争力的体现 风险管理是商业银行战略的一个十分重要的方面 风险管理目标包括战略目标 风险管理过程本身是实现风险管理目标以及整个战略目标的重要路径
商业银行管理战略与风险管理密切相关,相互作用 商业银行战略管理是商业银行核心竞争力的体现 风险管理是商业银行战略的一个十分重要的方面 风险管理目标包括战略目标 风险管理过程本身是实现风险管理目标以及整个战略目标的重要路径
风险管理是商业银行核心竞争力的体现,是商业银行管理战略的一个重要方面 只要订立了较高的战略目标就会实现相应的风险管理水平 不同的战略目标导致不同的风险管理模式和水平 战略目标中包括风险管理目标,风险管理过程本身是实现风险管理目标以及整个战略目标的重要路径
商业银行的风险管理同经营管理战略密切相关,并互相作用 商业银行的经营管理战略同风险管理是两个相对独立的范畴,大多数时候相互作用不大 商业银行经营管理战略同风险管理并非完全一致,有时可能会出现冲突 商业银行风险管理部门是一个成本中心,强调风险管理可能会降低商业银行的盈利性,不利于长期经营战略的实现
商业银行风险管理 商业银行内部控制 商业银行管理战略 商业银行公司治理
商业银行管理战略分为战略目标和实现路径两个方面 商业银行战略是商业银行前进、发展的指示灯,指引商业银行的前进方向以及如何达到目的地 战略目标决定实现路径 战略目标一旦发生改变,商业银行的各项工作仍然可以有序展开
商业银行内部控制 商业银行风险管理 商业银行管理战略 商业银行公司治理