首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
施工成本控制的步骤不包含()。
查看本题答案
包含此试题的试卷
建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤
施工成本目标的逐层分解
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制
运用各种方法降低施工成本
调整施工成本目标
在施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心
预测
检查
分析
纠偏
施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心
比较
分析
预测
纠偏
在施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心是施工成本控制中最具实质性的一步
预测、比较
分析、纠偏
比较、预测
纠偏、分析
运用动态控制原理控制施工成本的步骤中第一步应做的工作是
按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值
施工成本目标的逐层分解
定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
调整施工成本目标
运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括①收集施工成本的实际值②将施工成本目标逐层分解③将实际值与
①—②—③—④
①—④—②—③
②—①—③—④
②—③—④—①
在施工成本控制的步骤中施工成本控制工作的核心和施工成本控制中最具实质性的一步分别是
预测、比较
分析、纠偏
比较、预测
纠偏、分析
成本控制的形式不包含
存货成本控制
作业成本控制
标准成本控制
预算成本控制
在施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心
比较
检查
分析
纠偏
在施工成本控制的步骤中只有通过才能最终达到有效控制施工成本的目的
比较
分析
检测
纠偏
在施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心
比较
分析
预测
纠偏
下列关于施工成本控制的说法不正确的是
成本控制的步骤分别是比较-纠偏-分析-预测-检查
成本控制的步骤分别是比较-分析-预测-纠偏-检查
施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是纠偏
施工成本控制的各工作步骤中最具实质性的是纠偏
在施工成本控制的工作步骤中,"检查"的主要内容是了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果
热门试题
更多
组织工具是组织论基本理论应用的手段其具体的组织工具不包括
未经工程师同意承包人擅自更改或换用的应承担由此发生的费用并赔偿发包人的有关损失延误的工期不予顺延工程师同意采用承包人的合理化建议所发生费用和获得收益的分担或分享由发包人和承包人另行约定
管理中的环节是指提出解决问题的可能方案并对多个可能的方案进行分析
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
由于修正的澄清文件是对于原招标文件的进一步竹补充或说明因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的部分
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内或者工程承包合同价值在100万元以下的可以实行工程价款每月月中预支最后的结算方法是
是清除隐患防止事故改善劳动条件的重要手段是企业安全生产管理工作的一项重要内容通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素以便有计划地采取措施保证安全生产
在工程网络计划中判别关键工作的条件是
建设工程施工合同示范文本关于工程款的支付也作了相应的约定在确认计量结果后天内发包人应向承包人支付工程款进度款
某分部工程的双代号网络图如下图所示错误之处是
下列关于投标截止日期的叙述中错误的说法是
是生产过程中涉及到的计划组织监控调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动
由于建筑产品采取的承发包生产因此其质量目标的决策是建设单位业主或项目法人的质量职能尽管建设项目的前期工作业主可以采用社会化专业化的方式委托咨询机构设计单位或建设工程总承包企业进行但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质
是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制它来源于公正公升公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排
在某工程单代号搭接网络计划小关键线路是指的线路
施工成本分析是在的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析以寻求进一步降低成本的途径包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正
系统的决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素这是组织论的一个重要结论
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统它是项目的依据
由一系列符号如文字和数字组成是信息处理的一项重要的基础工作
也称为投标预备会或招标文件交底会是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议
建设工程项目管理中的自项目开始至项目完成指的是项目的
关于自由时差和总时差下列说法错误的是
安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行考核
是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程根据其结果对风险进行分级按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施
项目管理信息系统的进度控制功能不包括
造成约束限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作
按照建设工程项目质量控制系统的性质范围和主体的构成一般情况下其质量控制系统应由负责建立
反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系
承包人在收到履约证书后天内应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件
在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时项目监理机构应提出一个的价格作为临时支付工程款的依据该工程款最终结算时应以发包人和承包人达成的协议为依据
热门题库
更多
建设工程经济(一建)
建设工程项目管理(一建)
建设工程法规及相关知识(一建)
建筑工程(一建)
机电工程(一建)
公路工程(一建)
水利水电工程(一建)
矿业工程(一建)
港口与航道工程(一建)
通信与广电工程(一建)
民航机场工程(一建)
铁路工程(一建)
市政公用工程(一建)
建设工程施工管理(二建)
建设工程法规及相关知识(二建)
矿业工程(二建)