你可能感兴趣的试题
采购说明书与项目范围基准没有关系 采购工作说明书与项目的工作说明书不同 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
传统工程项目采购管理模式 建筑工程管理模式 设计建造工程项目采购管理模式 BOT项目采购管理模式
设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面 设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程 设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限 EPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同 设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体
采购管理是项目管理的重要环节 项目失败是由于采购管理环节的问题 可以将招标采购作为一个项目进行管理 采购管理本身具有项目的一般特征，涉及综合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险以及资源采购等各方面的管理任务 可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务
DB模式是对一个建设项目的设计和施工负责的工程运作方式 DB模式甚至负责土地购买，项目融资和设备采购安装 DB模式中B是指专业设备、材料的采购 DB模式的优点有：效率高、责任明确
药品采购 机电产品国际招标项目 政府采购项目 科技项目 产品采购
采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点 与项目管理承包人的管理责任边界清晰 项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同 项目业主与各施工,采购承包人没有合同关系
不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责 业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同 采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点 与项目管理承包人的管理责任边界清晰 项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
一般适用于大型工业与基础设施工程建设项目 EPC总承包方只负责采购材料和工程设备及工程施工 一般采用固定单价合同 项目业主承担大部分风险
DB模式的含义是设计—建造 EPC模式的含义是设计—采购—施工 EPC模式中的设计指工程勘察设计 DB/EPC模式能够为建设单位提供工程勘察设计和施工全过程服务 建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式
常见的建设项目管理模式有传统管理模式,建造管理模式等7种 传统管理模式的技术基础是快速路径法，耗时较长 建造管理模式的技术基础是快速路径法 采用设计采购建造模式签订的合同通常应为总价包干合同 在委托代理式管理模式中，项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
多应用于政府采购 标包划分灵活性低 吸引较多具备实力的投标人参与竞争 能够发挥规模效益的特点 多应用于企事业单位的采购
DB模式是对一个建设项目的设计和施工负责的工程运作方式 DB模式甚至负责土地购买，项目融资和设备采购安装 DB模式中B是指专业设备、材料的采购 DB模式的优点有：效率高、责任明确
不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责 业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面 设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程 设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限 EPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同 设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体
大、中型规模的组织适合采用项目管理式审计模式 物资采购审计可以采取项目管理式审计和过程参与式审计两种模式 小规模组织适合采用过程参与式审计模式 小规模组织适合采用项目管理式审计模式
常见的管理模式有7种，分别是传统管理模式、建造管理模式、管理承包模式、设计采购建造模式、设计+管理模式、自设管理机构平行发包模式、委托代理式管理模式 传统管理模式的技术基础是快速路径法，耗时较长 建造管理模式的技术基础是快速路径法 采用设计采购建造模式签订的合同通常应为总价包干合同 在委托代理式管理模式中，项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
湘公网安备 43130202000226号