管理者的最优控制幅度取决于多种工作变量比如在同样的工作区域监督执行简单重复任务员工的经理最有可能监督-X题卡

职工的态度企业内部人群关系管理者的组织能力工作条件工作方法

无数员工。几位员工 (很窄的控制幅度 )。相对多的员工 (很宽的控制幅度 ) 。很少的员工 (如果员工在地理上分散 )。

管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力

管理者本身的素质与被管理者的工作能力管理者工作的内容被管理者的工作性质工作环境与工作条件管理的层次划分状况

工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽新问题的发生率越高，管理幅度就越窄组织的健全程度越高，管理幅度就越宽管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽新问题的发生率越高，管理幅度就越窄组织的健全程度越高，管理幅度就越宽管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄

管理者和被管理者的工作内容；管理者和被管理者的工作能力；管理者和被管理者工作环境；管理者和被管理者工作报酬；管理者和被管理者工作条件

产品自身的性价比企业信誉管理者水平竞争格局

同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度这一因素涉及要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性

工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽新问题的发生率越高，管理幅度就越窄组织的健全程度越高，管理幅度就越宽管理活动的相同性越小，管理幅度就越窄

Kv、Kp、Kf； Kv、Kq、Kf； Kv、Kp、Kδ； Kv、Kq、Kp。

管理幅度越窄，越易控制，管理的费用越低管理幅度越宽，组织层次越少，管理的费用越高不同的管理者、下属素质、工作的内容和性质等因素将决定管理幅度管理幅度的确定仅取决于管理者的管理能力

同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性

环境教育地位组织

管理者的最优控制幅度取决于多种工作变量。比如，在同样的工作区域监督执行简单重复任务员工的经理最有可能监督：