你可能感兴趣的试题
战略假设的梳理——战略综合分析和战略匹配——战略规划备选方案的拟定——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表 战略综合分析和战略匹配——战略假设的梳理——战略规划备选方案的拟定——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表 战略综合分析和战略匹配——战略规划备选方案的拟定——战略假设的梳理——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表 战略综合分析和战略匹配——战略假设的梳理——战略规划备选方案的研讨——战略规划备选方案的拟定——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表
培育和确立先进的风险管理理念 确立先进的风险管理理念 培育和确立先进的风险管理方法 确立先进的风险管理方法
战略风险识别 战略风险规划 战略风险评估 战略风险控制
战略方案选择和公司治理 战略实施和战略风险管理 风险监测和运营绩效 风险识别和整体战略
战略风险识别 战略风险规划 战略风险评估 战略风险控制
战略方案选择和公司治理 战略实施和战略风险管理 风险监测和运营绩效 风险识别和整体战略
围绕全行“3510”发展战略,以实施新资本协议为主线,逐步加强风险管理环境建设 明确风险管理战略,完善政策制度 健全组织架构,加强队伍建设 创新管理方法,强化风险绩效考核 建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系
设计总体架构、形势分析、制定战略、拟定技术标准、项目分派和管理 形势分析、设计总体架构、制定战略、拟定技术标准、项目分派和管理 形势分析、制定战略、设计总体架构、拟定技术标准、项目分派和管理 制定战略、形势分析、设计总体架构、拟定技术标准、项目分派和管理
战略方案选择和公司治理 战略实施和战略风险管理 风险监测和运营绩效 风险识别和整体战略
发展战略 风险管理战略 资本管理战略 中长期发展规划
完善政策制度 健全组织架构 创新管理方法 强化风险绩效考核
战略风险管理最有效办法是制定战略规划,并定期进行修正 战略规划应当清晰阐述风险因素 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来发展潜力 战略风险管理最有效办法是制定战略规划,不必进行修正 战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面
战略风险规划 战略风险识别 战略风险评估 应急方案
战略方案选择和公司治理 战略实施和战略风险管理 风险监测和运营绩效 风险识别和整体战略