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使用质量特性要因分析法时,应注意的事项有(  )。

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若干个质量问题可在一张图中一起分析  应收集足够多的质量特性数据,一般不少于50个  通常采用QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析  根据管理需要和统计目的,分类收集数据  分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因  
因果分析图法又称为质量特性要因分析法  因果分析图的绘制步骤是从“起因”开始逐层汇总的  基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因  因果分析图由质量特性、枝干、主干等所组成  
因果分析图法又称为质量特性要因分析法  可以定量地分析质量问题的因果关系  一个质量特性不能使用一张图进行分析  通常采用QC小组的方法进行  基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因  
因果分析图法又称为质量特性要因分析法  可以直观地分析造成质量问题的主次因素  基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因  多个质量特性可以同时使用一张图进行分析  通常采用QC小组的方式进行  
若干个质量问题可在一张图中一起分析  应收集足够多的质量特性数据,一般不少于50个  通常采用QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析  根据管理需要和统计目的,分类收集数据  分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因  
施工流向  施工方法  施工工艺  劳动力安排  施工区段划分  
若干个质量问题可在一张图中一起分析  应收集足够多的质量特性数据,一般不少于50个  通常采用QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析  根据管理需要和统计目的,分类收集数据  分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因  
因果分析图法又称为质量特性要因分析法  必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见  基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因  一个质量特性不能使用一张图进行分析  通常采用QC小组的方式进行  
因果分析图法又称为质量特性要因分析法  必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见  基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因  -个质量特性不能使用一张图进行分析  通常采用Qc小组的方式进行  
因果分析图法又称为质量特性要因分析法  必要时能够邀请小组以外的有关人员参与, 广泛听取意见  基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因  -个质量特性不能使用一张图进行分析  一般采用 Qc 小组的方式进行  

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