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某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分...
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在收集财务部员工工作信息时不太适合的方法是
问卷调查法
观察法
工作实践法
工作日志法
某民营企业已成立15年新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时企业很多工作已经发生
更新原则
动态原则
职位原则
专业原则
准备阶段要建立工作分析小组工作分析的内容足
工作设立的目的
工作内容
工作环境
工作任职者要求
工作分析的成果文件即职位说明书的内容包括
任职资格
工作描述
工作总结
工作规范
王某开展工作分析的行为符合原则
更新原则
动态原则
职位原则
专业原则
某民营企业已成立10年新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时企业很多工作已经发生
更新原则
动态原则
职位原则
专业原则
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更新原则
动态原则
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专业原则
某民营企业已成立15年新招聘上任的人力资源部经理张某发现原有的工作说明书已经过时企业很多工作已经发生
更新原则
动态原则
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工作设立的目的
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在搜集财务部员工工作信息时不太适合的方法是
问卷调查法
观察法
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王某开展工作分析的行为符合原则
更新
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专业
某民营企业已成立10年新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时企业很多工作已经发生
工作设立的目的
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某民营企业已成立10年新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时企业很多工作已经发生
工作活动信息
工作环境信息
各项工作的薪资水平
工作执行人员的必备条件
王某开展工作分析的行为符合原则
更新原则
动态原则
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专业原则
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李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的所以存在许多问题尤其是岗位职责不清严重影响企业的生产因此李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始确定了有代表性的工作进行分析后下一步要做的工作是
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