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企业拥有独立的产权 企业拥有独立的经营权 企业拥有独立的核算权 企业不能以自己的名义参加诉讼活动
传统企业是现代企业的基础 传统企业和现代企业都具有独立性 现代企业是传统企业的继承和发展 现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者
面临的外部环境不同 所有者和经营者的关系不同 企业管理方式不同 传统企业实行扁平式间接管理；现代企业实行垂直式直接管理 传统企业所有权与经营权统一；现代企业所有者的所有权与经营权分离
销售净利率可以反映企业的盈利能力 权益乘数可以反映企业的偿债能力 总资产周转率可以反映企业的营运能力 总资产报酬率是杜邦分析体系的起点
现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径 传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 战略的核心在于预谋性 组织的有限理性强调战略的反应性
现代市场营销观念注重的是目标市场，而传统的注重的是工厂 现代市场营销活动围绕着顾客需求展开，而传统的是企业擅长的产品 现代市场营销观念的产销关系是以销定产，而传统的是以产定销 现代市场营销观念的手段是推销及促销，而传统的是整体营销 现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润，而传统的是通过销售获得利润
现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点 现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销 现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心 现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段
传统的薪酬管理的着眼点是物质报酬 现代企业薪酬管理的着眼点转移到人 传统的薪酬管理较多地考虑被管理者的行为 现代企业薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来
现代企业的所有权与经营权分离 传统企业所有权与经营权统一 现代企业实行扁平式间接管理 传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性 现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事
营业净利率可以反映企业的盈利能力 权益乘数可以反映企业的偿债能力 总资产周转率可以反映企业的营运能力 总资产收益率是杜邦分析体系的起点
指标反映企业盈利能力，且是一个核心指标 指标反映企业投入成本、费用与产出收益的关系 该指标越高越好，企业净利越多 指标反映所有者投资所承担的风险程度 该指标反映权益投资的盈利水平
公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类 传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性 现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性 现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身
有利于提升企业的竞争力 有利于扩大企业的影响力 服务群众是企业的一项重要内容和原则。 服务群众是服务员的事儿，和企业没关系。
现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径 传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 战略的核心在于预谋性组织的有限理性强调战略的反应性 其它
帮助企业处理危机事件 市场调查预测 帮助企业更好地处理内外部关系 快速提高产品销售量
传统的竞争关系主要表现为价格驱动 企业通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 企业与供应商保持长期稳定的合同关系 企业与供应商的信息交流少
传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承
市场营销不仅存在于企业 市场营销只存在于企业 市场营销是与市场有关的人类活动 市场营销存在于不以营利为目的的组织
网络营销是企业借助于互联网特性来实现营销目标的一种营销手段 网络营销是电子商务的重要组成部分 网络营销是通过互联网将企业原有的营销网络连接起来的一种新型市场营销方式 网络营销是现代市场营销的重要组成部分
致力于工人生活和工作环境的改变 是一个慈善家 是传统型企业管理者、既是业主，又是管理者 职业的企业管理者，是职业企业家的先导 人事管理之父
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