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识别项目风险的来源和状 保证项目质量 建立风险管理体系 分析风险,评估风险影响 对风险进行监测和控制
受建设单位委托,控制工程项目目标 对工程项目设计进行规划、控制、协调 做好信息管理 协助建设单位在计划目标内建成工程项目
识别项目风险来源和状况 保证项目质量 建立风险管理体系 分析风险,评价风险影响 对风险进行监测和控制
安全地获取、记录、寻找和查询项目信息 辅助项目管理者进行有效得项目管理 对工程项目内、外部各种信息进行及时处理 对信息流进行跟踪
识别项目风险的来源和状况 保证项目质量 建立风险管理体系 分析风险,评估风险影响 对风险进行监测和控制
识别项目风险来源和风险状况 制订风险对策和风险应对计划 分析风险,评估风险影响或损失程度 对风险进行监测和控制 保证项目质量
组织项目基本情况信息的收集并系统化,编制项目手册 项目报告及各种资料的规定 掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统 文件的档案管理工作
掌握和正确运用计算机 文件档案管理工作 规定项目报告及各种资料 建立项目管理信息系统流程
识别项目风险来源和状况 保证项目质量 建立风险管理体系 对风险进行监测和控制 分析风险,评估风险影响
安全地获取、记录、寻找和查询项目信息 辅助项目管理者进行有效的项目管理 对工程项目、外部各种信息进行与时处理 对信息流进行跟踪
负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充 组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作 掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统 工程的档案管理工作
使竣工项目的效益稳定 保证项目质量 制定风险对策和风险应对计划 识别项目风险来源 对风险进行监测和控制
掌握和正确运用计算机 组织信息收集并系统化,编制项目手册 规定项目报告及各种资料 建立项目管理信息系统流程 文件档案管理工作