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工程项目目标确定应满足的条件主要有()。

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效益目标  成本目标  进度目标  质量目标  环境目标  
作为实施控制的依据  确定关键控制点的检查内容、范围和时间  确定项目管理模式  确定进度度量和项目控制的时间基准线  预测所确定的目标实现的可能性  
动力供给  劳动力配置条件  给排放条件  智能办公条件  工程材料供给与运输条件  
地理条件  动力供给  给排放条件  地质条件  智能办公条件  
确定安全控制程序  进行安全技术交底  开展安全教育培训  建立安全生产责任制  明确安全控制目标  
专业工作特点  工程质量控制目标  监理工作流程  监理控制要点及目标值  监理工作方法及措施  
确定安全控制程序  进行安全技术交底  开展安全教育培训  建立安全生产责任制  明确安全控制目标  
作为实施控制的依据  确定关键控制点的检查内容,范围和时间  选定项目管理模式  确定进度度量和项目控制的时间基准线  预测所确定的目标实现的可能性  
项目概述  项目的施工方案  项目管理的组织  项目合同结构分析  项目目标的分解  
效益目标  成本目标  进度目标  质量目标  环境目标  
了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料  收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料  收集类似项目的进度资料  对所收集的资料进行分析  了解和调查该项目实施的主客观条件  
确定工程项目的质量要求  确定工程项目应达到的质量目标和水平  使质量目标和水平具体化  是保证最终产品的质量  
合同管理  组织协调  目标控制  风险管理  制度建设  
效益目标  成本目标  进度目标  质量目标  环境目标  
明确施工技术方案  确定安全组织机构  明确配置安全资源  制定安全技术措施  明确安全控制管理目标和程序  
明确施工技术方案  确定安全组织机构  明确配置安全资源  制订安全技术措施  明确安全控制管理目标和程序  

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