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复合式项目组织结构的最大特点是( )。

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可不受现有模式限制,方式灵活  信息可以灵活传递,沟通效率高  管理制度可以顺利地贯彻执行  项目组织规模大  
复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活  公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点  在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流,项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行  项目团队成员在项目后期没有归属感  复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点  
复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活  在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点  在公司的项目管理方面容易造成管理混乱  项目团队成员在项目后期没有归属感  
复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制  复合式组织结构信息流不容易产生障碍  复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式  复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式  
复合式组织结构受项目的公司现有模式限制  复合式组织结构信息流容易产生障碍  复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式  复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式  
方式灵活  结构简单  信息畅通  容易管理  
可以不受现有模式限制,方式灵活  信息可以灵活传递,沟通效率高  管理制度可以顺利地贯彻执行  项目组织规模大  
方式灵活  管理有序  信息流通畅  不易产生沟通障碍  
方式灵活  团队成员无后顾之忧  项目管理指令一致  团队内部容易沟通  
公司的项目管理制度很容易较好地贯彻执行  复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活  项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍  在公司的项目管理方面容易造成管理混乱  
复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活  在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点  在公司的项目管理方面容易造成管理混乱  项目团队成员在项目后期没有归属感  
在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式  在公司的项目组织形式中的职能式  不同模式只是相对差别,是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式  在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式  复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活  

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