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决策的主体是管理者 决策的目的仅仅是为了解决问题 决策的本质是一个过程 决策是解决问题和/或利用机会
公民对决策享有监督权 公民对决策享有知情权 公民对决策享有决定权 公民对决策享有建议权
公民对决策享有监督权 公民对决策享有知情权 公民对决策享有决定权 公民对决策享有建议权
监督系统不仅应具有保证作用，还应具有反馈作用 监督系统要独立于决策者之外，确保监管作用的发挥 决策者要处理好决策、执行、监督之间的平衡和协调关系 决策者要加强对监督系统的制约 决策者要自觉接受监督系统对决策制定过程的监督
决策是做决定并付诸实践的过程 决策时对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动并决定付诸实施的全部过程 决策是明确目标的过程 决策时提出问题，分析问题的过程
推动决策的实施，提高落实决策的自主性 对决策的理解，锻炼参与决策的能力 克服官僚主义和不正之风，消除腐败现象 充分发扬民主，集中民智，增强决策的科学性
可以避免决策的风险 完全信息价值说明了信息量的变化对决策方案期望值的影响 使决策者可以明确为该信息付出的代价的上限 有利于决策者作出可靠的决策
厂商经理具有相对决策权 厂商经理无决策权 经理的报酬与销售额相关 经理的报酬与利润相关 经理与股东目标一致
保障公民享有对涉及公共利益的决策的知情权 召开新闻发布会对决策内容进行信息发布 保障公民直接参与决策的权利 拓宽民意反映渠道
对决策问题进行科学预测 对决策方案进行具体设计和论证 对决策方案进行选择和决断 对决策的实施情况进行反馈分析 对决策问题的有关方面进行咨询
是否掌握时效性 决策目标正确与否 价值标准核定与否 决策方案是否科学
公民对决策享有监督权 公民对决策享有知情权 公民对决策享有决定权 公民对决策享有建议权
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