库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦因此库存控制的任务是-X题卡

供应商管理库存多层级库存推动式库存高级拉动式库存

库存占用着企业的现金过高的库存易导致产品过期增加企业响应需求的灵活性以上都不是

缩短订购周期平衡企业物流实现盈利目标减少不良库存稳定客户费源

服务水平下降提高产品成本影响销售利润和企业信誉企业资源的闲置企业管理水平落后

生产企业产成品库存经销企业（批发、零售企业）用于经营销售的库存使用企业用于消费的库存经销企业用于消费的库存使用企业用于销售的库存

增大物品存储量实现盈利目的减少物品的存储成本减少不良库存规定库存数量

液位过低液位过高油气浓度过高油气浓度过低

角色模糊、角色冲突任务超载、任务欠载人际关系工作条件企业文化

库存管理的任务是提高库存保证程度和降低库存费用保证供应、快速交货是配送中心库存管理的前提库存管理的目的就是在满足顾客服务需求的前提下，对企业库存水平进行控制，节约库存成本配送中心的数量与服务内容是影响库存的数量和时间的主要因素

生产企业产成品库存经销企业(批发、零售企业)用于经营销售的库存使用企业用于消费的库存经销企业用于消费的库存使用企业用于销售的库存

20~50% 30~60% 40~70% 50~80%

保证企业生产,经营需求将库存量维持在合理的水平掌握库存量动态，适时,适量提出订货减少库存空间占用提高库存费用，资金周转变缓

经销商下游客户自身供应商

库存管理中，用于增加盈利的资金称为“死钱”。过低的库存容易导致产品过期，以及降低企业响应需求的灵活性。过高的库存容易导致产品过期，以及提高企业响应需求的灵活性。不良的库存管理会导致现金流问题。

库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是（）。