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建设工程平行承包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要自( )进行协调。

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监理单位与承包单位一一对应,专业性强,监理效果好  监理单位对象相对单一,便于管理  可以由一家监理单位对多家承包单位实施监理  可以由多家监理单位对一家承包单位实施监理  
按不同建设阶段委托工程监理单位   委托一家工程监理单位   按不同合同标段委托多家工程监理单位   委托多家工程监理单位  
按不同建设阶段委托监理单位  委托一家监理单位  按不同合同标段委托多家监理单位  委托多家监理单位  
监理单位之间的配合需建设单位协调  监理单位的监理对象相对复杂,不便于管理  建设工程监理工作易被肢解,不利于工程总体协调  各家监理单位各负其责  建设单位合同管理工作较为容易  
平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力  平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调  设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑  在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理  
项目总承包模式下,建设单位宜分阶段委托监理单位监理  设计或施工总分包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理  项目总承包管理模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理  平行承发包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理  平行承发包模式下,建设单位可以委托一家或多家监理单位监理  
要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力,并能做好全面规划工作  监理单位的项目监理机构可以组建多个监理分支机构对各承建单位分别实施监理  与建设工程平行承发包模式相适应的监理委托模式只有业主委托多家监理单位监理  业主分别委托几家监理单位针对不同的承建单位实施监理  整个工程的建设监理工作被肢解,各监理单位各负其责,缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位  
平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力  平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单仙之间的相互协作与配合需要业主进行协调  设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑  在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理  
建设工程平行承发包模式下,建设单位只能委托一家监理单位  工程总承包模式下应先委托"总监理工程师单位"  施工总承包模式下,监理工程师需具备较全面的知识  工程总承包单位要承担较大的风险  
平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力  平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调  设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑  在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理  
平行承包模式下的合同数量多  施工总承包模式下的建设周期较短  工程总承包模式下的合同管理难度较小  交钥匙工程宜委托多家工程监理单位  
平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力  平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调  设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和竣工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑  在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理。也可按分包合同分别委托多家监理单位监理  
设计或施工总分包模式下,业主应只委托1家建设单位监理  项目总承包模式下,业主宜分阶段委托监理单位监理  项目总承包管理模式下,业主应只委托1家监理单位监理  平行承发包模式下,业主可委托1家监理单位监理  平行承发包模式下,业主可委托多家监理单位监理  
平行承发包模式可分为两种模式:业主委托一家监理单位实行监理和业主委托多家监理单位实行监理  设计或施工总分包模式下,业主可以委托一家监理单位实施阶段全过程的监理,也可以分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行监理  项目总承包模式下,监理工程师需要具备较全面的知识,重点做好合同管理工作  项目总承包管理模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理  
在采用设计或施工总承包模式时,建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务  在采用设计或施工总承包模式时,建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务  在采用平行承发包模式时,建设单位委托多家监理单位提供监理服务  在采用平行承发包模式时,建设单位委托一家监理单位提供监理服务  
工程总承包模式下,建设单位宜分阶段委托工程监理单位实施监理  施工总承包模式下,建设单位通常应委托一家工程监理单位实施监理  工程总承包模式下,建设单位应委托一家工程监理单位实施监理  平行承包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理  平行承包模式下,建设单位可以委托一家或多家工程监理单位实施监理  
平行承包发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力  平行承发包模式下,业主委托多个监理单位时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调  设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑  在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理  

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