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创业计划书摘要、结论 产品或服务介绍 市场预测及分析和营销策略 生产制造计划、财务规划
商业计划书可有可无 商业计划书不重要 产品和创始人很重要 商业计划书越简单越容易获得投资
照葫芦画瓢 以创业成功的三大核心要素为主线 写实商业模式的关键环节 内容细分,顺序整合
创业计划书要写得越详细越好,以引起投资人的兴趣 创业计划书要写得尽可能简洁,以方便投资人了解项目概况 创业计划书要写得详略得当,篇幅适宜 创业计划书的内容详略和篇幅长短都无关紧要
简略商业计划 未来发展计划 详尽商业计划 企业运营计划
先撰写完整的商业计划书再开始创业 行动本身能验证计划 需要随时调整 企业做到一定规模才有撰写商业计划书的必要
先撰写完整的商业计划书再开始创业 企业做到一定规模才有撰写商业计划书的必要 应一边撰写一边行动 行动本身是不能能验证计划
机构的背景 小组的概念框架 组成小组的原因 小组建立的程序