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建设工程项目管理是通过()使费用,进度、质量目标得以实现。

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建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成指的是项目的实施期  项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现  项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期  
费用目标  进度目标  节能目标  质量目标  环境目标  
投资目标  费用目标  时间目标  进度目标  质量目标  
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现  
安全管理目标、进度目标和质量目标  费用目标、合同管理目标和信息目标  安全管理目标、投资目标和进度目标  费用目标、进度目标和质量目标  

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