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对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失,( )条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。
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建设工程项目管理(一建)《单选题》真题及答案
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我国的货币政策目标是防止货币贬值防止通货膨胀
通货膨胀会导致货币贬值
建设工程施工承包合同中的价格调整条款可以比较公正地解决因遭受货币贬值或通货膨胀等因素造成的风险损失
发包人
项目经理
承保的保险公司
承包人
通货膨胀会导致的经济现象是
货币供应过多,货币贬值、物价飞涨
货币供应过多,货币贬值、物价狂跌
货币供应过少,货币贬值、物价飞涨
货币供应过少,货币贬值、物价狂跌
通货膨胀风险是指由于通货膨胀带来货币贬值从而给基金投资者带来名义收益水平下降的风险
一般大型工程工期长由于货币贬值和通货膨胀因素影响可能使受到损失
中标人
招标人
承包商
发包人
导致商品绝对价格变化的因素有
货币贬值
通货膨胀
消费水平变化
货币升值
通货紧缩
指由于货币供应量过多而引起的货币贬值物价上涨的现象
通货贬值
通货膨胀
通货紧缩
通货异常
一般大型设备工期长由于因素影响可能使承包商受到损失
货币贬值
通货膨胀
工程师渎职
雇主判断失误
承包商失误
由于货币供应过多而引起货币贬值物价水平持续而普遍上涨的货币现象称为
通货膨胀
通货紧缩
货币贬值
货币升值
由于货币供应过多而引起货币贬值物价水平持续而普遍的上升的货币现象称为
通货紧缩
货币贬值
通货膨胀
货币升值
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组织工具是组织论基本理论应用的手段其具体的组织工具不包括
未经工程师同意承包人擅自更改或换用的应承担由此发生的费用并赔偿发包人的有关损失延误的工期不予顺延工程师同意采用承包人的合理化建议所发生费用和获得收益的分担或分享由发包人和承包人另行约定
现行的施工质量计划的方式有
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内或者工程承包合同价值在100万元以下的可以实行工程价款每月月中预支最后的结算方法是
在工程网络计划中判别关键工作的条件是
按照建筑安装工程费用项目组成建标[2003]206号的规定下列属于建筑安装工程措施费的有
某分部工程的双代号网络图如下图所示错误之处是
按照建设工程承发包方式分类建设工程合同类型包括
由于建筑产品采取的承发包生产因此其质量目标的决策是建设单位业主或项目法人的质量职能尽管建设项目的前期工作业主可以采用社会化专业化的方式委托咨询机构设计单位或建设工程总承包企业进行但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质
是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制它来源于公正公升公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排
建设工程项目管理的核心任务是项目的.
正确执行施工质量计划的审批程序是正确理解工程质量目标和要求保证施工部署技术工艺方案和组织管理措施的的重要环节也是进行施工质量事前预控的重要方法
组织工具是组织论的应用手段用图或表等形式表示各种组织关系它包括
各种施工合同示范文本一般都由组成
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214需由劳务分包人承担的保险费用有
施工成本分析是在的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析以寻求进一步降低成本的途径包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正
系统的决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素这是组织论的一个重要结论
由一系列符号如文字和数字组成是信息处理的一项重要的基础工作
在双代号时标网络计划中
某工程项目时标网络图如下图所示则
组织论三个重要的组织工具是
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行但它也涉及设计准备阶段设计阶段动用前准备阶段和保修期供货方项目管理的主要任务不包括
关于自由时差和总时差下列说法错误的是
施工预算是施工企业的依据
项目实施的工作项编码项目实施工作过程的编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容它包括
是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程根据其结果对风险进行分级按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施
项目管理信息系统的功能有
工程变更单应包括等内容有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件
反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系
在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时项目监理机构应提出一个的价格作为临时支付工程款的依据该工程款最终结算时应以发包人和承包人达成的协议为依据
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