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项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收阶段
项目建议书 生产人员培训 可行性研究报告 项目施工 招标文件
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工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收阶段
图纸交付,开工命令下达 项目决策 可行性研究报告提出 项目概念提出 承包商确定
在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果 项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等 在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果 项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告
工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收和总结评价阶段 销售阶段
项目概念提出 图纸交付,开工命令下达 项目决策 承包商确定 可行性研究报告提出
项目决策阶段 项目实施阶段 项目使用阶段 项目全寿命周期
工程项目策划旨在为项目建设的建设和使用增值 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完成 决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设