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多项选择

推荐等级：

发布时间： 1970-01-01

试卷分类：工程项目组织与管理
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：11次
试卷题量：35题

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试卷预览

1多项选择题 3分

进度计划制定的方法有

A. 计划评审技术PERT
B. 图示评审技术
C. 关键路线法CPM
D. 进度曲线法
E. 里程碑法

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2多项选择题 3分

在工程项目策划和决策阶段完成时已完成的可交付成果有

A. 项目概念提出
B. 开工命令下达
C. 项目决策
D. 承包商确定
E. 可行性研究报告提出

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3多项选择题 3分

工程项目目标应满足的条件有

A. 目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险
B. 目标应具有时间性
C. 在有些时候，目标可以是理想的
D. 目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
E. 目标具有可授权性

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4多项选择题 3分

质量控制点一般是指对项目的有影响的关键部位或关键工序这些点的质量得到控制工程质量就得到了保证

A. 性能
B. 安全
C. 寿命
D. 可靠性
E. 经济性

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5多项选择题 3分

正式启动项目时项目经理的主要工作包括

A. 编制项目工作大纲
B. 组建项目团队
C. 召开项目启动会议
D. 分析项目相关人员
E. 组织制订团队各项具体计划

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