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股东控制型治理机制的典型代表有()。

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公司控制机制包括内部和外部机制。  管理层的薪酬方案是公司控制机制的组成部分。  因员工优先认股权或员工股票红利而导致的股东财富稀释属于会计问题,而不属于公司治理问题。  与董事会相比,公司的内部审计师对公司治理要承担更多的责任。  
实际控制人  持有公司5%股份以上投资者  控股股东  中小投资者  
股权相对集中  大股东控制公司  实行单层董事会制度  以公司内部为主导的主动监督机制  
日本  美国  韩国  德国  
公司治理结构能够使股__会、董事会、监事会和经营层之间的职责明确,相互协助,又相互制衡  应实行独立董事制度  应建立完善的内部监督和控制机制  应坚持股东利益优先原则  
银行内部有效的制衡关系和清晰的职责边界  完善的内部控制和风险管理体系  科学的激励约束机制  良好的政策环境  与股东价值相挂钩的有效监督考核机制  
大公司设立监事会,董事会是公司的最高权力机构  小股东失去监督企业的积极性  大股东无心控制企业  相关的法律制度鼓励股东的市场化行为  公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行  
公司控制机制包括内部和外部机制  对管理层的补偿制度是公司控制架构的组成部分  因实施员工股票期权或奖金而导致的股东财富稀释是公司治理问题  说到底应该由首席审计执行官为公司治理承担责任  
日本  美国  韩国  德国  
经理市场的竞争  资本市场的竞争  独立董事制度及其实施  股东对董事会的控制和监督机制  股东对经理阶层的激励和监督机制  
美国  日本  韩国  德国  东南亚国家  
股东控制型治理机制  经理控制型治理机制  主银行相机治理机制  股东和员工共同控制型治理机制  
银行内部有效的制衡关系和清晰的职责边界  完善的内部控制和风险管理体系  科学的激励约束机制  与股东价值相挂钩的有效监督考核机制  先进的管理信息系统  
公司控制机制包括内部机制和外部机制。  管理层的薪酬方案是公司控制机制的组成部分。  与董事会相比,公司的内部审计师对公司治理要承担更多的责任。  因员工优先认股或员工股票红利而导致的股东财富稀释属于会计问题,不属于公司治理问题。  

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