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工作技能族的战略决策能力包括要有选择最佳方案的决策能力();有风险决策的精神

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战略决策的自主性  战略决策的创新性  战略决策的科学性和民主性  战略决策过程的动态性和间歇性  决策思维的理性化和决策结果的风险性  
战略控制能力决定了企业战略行为能力的大小  保证企业战略的有效实施  为战略决策提供重要的反馈  使每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献  促进企业文化等基础建设,为战略决策奠定良好的基础  
财税法规  管理能力  战略决策支持能力  执行力  
核心技术能力  核心生产能力  战略决策能力  企业营销能力  
宏观决策  评价性决策  选择性决策  战略决策  战术决策  
沟通交流能力和战略决策能力  企业盈利能力和改革创新能力  激励指导能力和沟通交流能力  激励指导能力和战略决策能力  
经营决策能力  经营管理能力  战术与战略决策能力  业务经营能力  
确定达到组织目标的程序、手段和措施  从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案  组织工作的正确领导  决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性  
产品开发能力  创新精神和能力  战略决策能力  员工统驭能力  专业技术能力  
战略决策、战术决策、战役决策  规模决策、项目决策、方案决策  规模决策、结构决策、方案决策  战略决策、结构决策、项目决策  
对反腐倡廉工作做出的重大战略决策  对作风建设做出的重大战略决策  对党的执政能力建设做出的重大战略决策  
组织目标的实现  从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案  组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡  组织工作的正确指导  
核心技术能力  核心生产能力  战略决策能力  营销能力  
同当地员工的交际能力  海外环境适应能力  技术技能  领导能力  战略决策能力  
判断市场需求趋势  重点战略目标的决策  职能战略本身的决策  重点职能战略的选择  
只能满足于在现有方案中寻找  决策者能力的缺乏  选择最佳方案需要花大量的时间和金钱  决策者只需要有满意的结果  
战略决策不仅受环境因素和可用资源的影响,而且受企业内外利益相关者的价值观和期望的影响  战略决策与运营决策彼此独立  战略决策通常与获取竞争优势有关,可以认为战略的目的就是在竞争中获取优势  战略决策关注企业的活动范围,包括进入的领域、产品范围和地域范围等  
积极的价值观  不谋私利  熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力  廉洁自律  

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