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企业核心竞争力赖以形成的基础是()

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竞争力基础  奖金后盾  竞争过程  竞争力基础与竞争过程共同作用产生的现实竞争力  核心技术能力  
核心竞争力应包括新产品的快速开发能力  企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高  核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用  不同企业的核心竞争力是相似的  
企业中,有的资源可能会削弱企业的竞争能力  企业战略分析应当将注意力集中在那些能够建立企业核心竞争力的资源之上  会计专业人才一般能直接成为企业的竞争优势  资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心竞争力  
先导竞争力  基础竞争力基础竞争力、核心竞争力和主导竞争  核心竞争力  导竞争力  
信息系统  价值观  人力资源  技术体系  
竞争力基础  竞争力过程  现实竞争力  核心竞争力  
核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动  核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用  不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异  核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用  核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点  
人力资源  技术体系  管理体系  信息系统  
核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础  普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论  核心竞争力表现为企业的实物资产,但是不表现为士气、技术或知识  “树型”理论中,树干和主枝是核心商品  
形成竞争优势  市场机会  企业核心竞争力的提高  市场的开拓  
核心竞争力首先能很好地实现顾客所看重的价值  核心竞争力必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的  核心竞争力具有延展性,能够同时应用于多个不同的任务  核心竞争力是由企业的产品决定的  
由于企业文化很难被模仿,因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力  企业占用的资源越丰富,就越有可能形成企业的核心竞争力  所有的资源都会增加企业的竞争力  若企业的资源虽很难被模仿,但很可能出现替代产品,那么该资源不能属于企业的核心竞争力  
核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用  核心竞争力应包括新产品的快速开发能力  企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高  不同企业的核心竞争力是相似的  
人力资源  技术体系  管理体系  信息系统  
核心竞争力的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益  核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的  核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争  核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果