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除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证 作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业 为保证质量控制点的目标实现，应严格按照二级检查制度进行检查控制 在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决
对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，应设置分部质量控制点 除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书 缺少经验的工序应安排试验，编制成作业指导书，按需要进行首件(段)验收 编制的作业指导书，应经监理工程师审批后执行
除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书 不太成熟的工艺应安排试验，编制成作业指导书，根据情况进行首件（段）验收 对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，可不设置质量控制点 编制的作业指导书，应经监理工程师审批后执行
先进行范围核实 先进行质量控制 以质量控制为主 平行进行
质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制 质量控制并不等同于检验 生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分 质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域 质量控制要解决要求(标准)是什么,如何实现(过程),需要对哪些进行控制等问题
确立系统质量控制网络 编制系统质量控制计划 分析系统质量控制界面 确定系统质量控制目标 制定系统质量控制制度
除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证 作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业 在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决 为保证质量控制点的目标实现，应严格按照二级检查制度进行检查控制
进行质量交底 测量控制 计量控制 工序施工质量控制 特殊过程的控制
项目技术负责人、项目经理业主代表签字 现场经理审批及总监理工程师签字 项目经理审批及总监理工程师代表签字 施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字
项目经理 项目技术负责人 专业监理工程师 总监理工程师
决策阶段的质量控制 工程施工阶段的质量控制 工程监理单位的质量控制 工程勘察设计阶段的质量控制
确立系统质量控制网络 编制系统质量控制计划 分析系统质量控制界面 制订系统质量控制制度 确定系统质量控制目标
施工企业技术负责人 监理工程师 项目经理 项目技术负责人
两个过程可并行实施 两个过程均将检查作为一种工具与技术 范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求 范围核实通常先于质量控制进行
确定系统质量控制网络—分析质量控制界面—制定质量控制制度—编制质量控制计划 分析质量控制界面—确定系统质量控制网络—制定质量控制制度—编制质量控制计划 确定系统质量控制网络—分析质量控制界面—编制质量控制计划—制定质量控制制度 确定系统质量控制网络—制定质量控制制度—分析质量控制界面—编制质量控制计划
管理质量控制 物流质量控制 采购品质量控制 过程质量控制 产品质量控制
确立系统质量控制网络→分析系统质量控制界面→制定系统质量控制制度→编制系统质量控制计划 制定系统质量控制制度→分析系统质量控制界面→确立系统质量控制网络→编制系统质量控制计划 制定系统质量控制制度→确立系统质量控制网络→分析系统质量控制界面→编制系统质量控制计划 确立系统质量控制网络→制定系统质量控制制度→分析系统质量控制界面→编制系统质量控制计划
启动过程组 执行过程组 监督和控制过程组 收尾过程组
湘公网安备 43130202000226号