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某项目拟完工程计划投资为50万元,已完工程实际投资为65万元,已完工程计划投资60万元,则进度偏差为()万元。
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建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
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某设备工程200×年6月份拟完工程计划投资45万元已完工程计划投资50万元已完工程实际投资55万元则
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某项目拟完工程计划投资为50万元已完工程实际投资为65万元已完工程计划投资60万元则进度偏差为万元
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某项目拟完工程计划投资为50万元已完工程实际投资为65万元已完了程计划投资60万元则进度偏差为万元
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下面对工程变更叙述不正确的是
发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务关系的协议是下面的合同类型
在各条线路中有一条或几条线路的总时间最长称为
下列不是危险源导致事故的根源和状态的是
在单代号搭接网络中节点所表示的工作名称持续时间和工作代号等标注在内
在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以的形式形成书面文件
下面对于职业健康安全管理体系与环境管理体系的内部审核的理解正确的是
下列与建筑业有关职业伤害事故属于按照事故发生的原因分类的是
属于物质流程组织
是施工质量验收的基础
工程预付款额度一般是根据等因素经测算来确定
按照建设工程项目质量控制系统的性质范围和主体的构成一般情况下其质量控制系统应由建设单位或的工程项目管理机构负责建立
预先确定作为投标计算的必要条件
施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批通常是由主持编制
项目安全技术措施计划是指对生产过程中的不安全因素用技术手段加以消除和控制并用文件化的方式表示同时项目安全技术措施计划是
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
在组织结构和人员配备上施工总承包管理单位需要有的机构和人员
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括
职业健康安全与环境管理体系文件包括
项目组织结构图应反映主管工作部门或主管人员之间的组织关系
建设工程项目质量控制系统一般情况下形成多层次多单元的结构形态这是由其实施任务的所决定的
成本偏差分为
施工质量控制点的实施主要是通过控制点的管理来实现的
通过对施工成本目标按时间进行分解在网络计划基础上可获得项目进度的横道图其表示方式有
项目经理可以根据编制的成本支出计划来合理安排资金同时也可以根据筹措的资金来调整成本计划值曲线即
时标网络计划宜按各个工作的开始时间编制
风险控制策划的原则有
分析成本偏差的原因应采取
安全检查的主要内容有
项目结构图通过的方式对一个项目的结构进行逐层分解
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