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各种人力资源管理活动 人力资源管理活动所产生的员工行为 员工的行为所产生的公司战略后果及绩效 人力资源管理计划的制定 人员技能、职位与工作任务之间的匹配
确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性 将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 不再从事日常行政事务性工作 向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合 人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称为垂直一致性 水平一致性强调人力资源管理必须与组织战略保持完全一致 人力资源管理职能的内部一致性，也称为内部契合或水平一致性
保证人力资源管理战略与我司的外部不煷和组织战略相匹配 保证企业的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性 将人力资源管理工作的重点放在协助企业减少成本方面 不再从事平常行政事务性工作 向企业的其他人证明人力资源管理专业人员对企业的目的实现做出了奉献
战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制 战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面 战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制 战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
诱引型人力资源战略 投资型或参与型人力资源战略 激励型人力资源战略 发展型人力资源战略
强调员工在工作岗位上的稳定性 培训的重点是针对员工当前所从事的工作的需要 绩效管理的重点在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守 提高基本工资在薪酬构成中的比重
组织围绕短期而非长期的,结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略 极力去满足某一特定群体的需求 组织压缩或精简业务，力图增强基本能力 将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性
战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担 战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力 战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性 战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出 战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
确保人力资源管理战略及本公司的外部不一样和组织战略相匹配 确保公司的各项人力资源管理政策战略保持高度一样性 将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 不再从事日常行政事务性工作 向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
战略性人力资源管理的活动涉及员工,股东,客户,政府等多个方面 战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制 战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制 战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识 战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心 战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家 战略性人力资源管理的时间是短期的 战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价 人力资源管理是“成本中心”而不是“利润中心” 要对人力资源管理职能人员进行培训和提升 人力资源管理战略要和组织战略保持一致
采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题 采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新 采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人 采用成本领先战略的组织会围绕短期的,结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价 人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心 要对人力资源管理职能人员进行培训和提升 人力资源管理战略要和组织战略保持一致
确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配 确保公司的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性 将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 不再从事日常行政事务性工作 向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性 将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 不再从事日常行政事务性工作 向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现作出了贡献
采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题 采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新 采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人 采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
组织的全体管理者都是人力资源管理者 人员管理活动的焦点是员工关系管理 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
宽松的工作环境 雇佣各领域的精英 精简人员 制定长期的人力资源规划
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