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准时生产方式 定点生产方式 定人生产方式 定额生产方式
精益生产方式又叫松下生产方式 精益生产方式以信息技术为基本条件 精益生产方式着重于消除浪费 精益生产方式只适用于大规模企业
大批量生产方式的库存治理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存治理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存治理强调“库存是必要的恶物” 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“铺张”
大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物” 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
精益生产方式将一定量的次品看成生产中的必然结果 传统的生产方式将一定量得次品看成生产中的必然结果 大规模生产方式认为让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是可行的，且不牺牲生产的连续性 大规模生产强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能力性
准时生产方式 及时生产方式 刚好生产方式 仅仅生产方式
大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物” 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
精益生产方式强调市场导向，优化资源配臵，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理 大批量生产方式以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标 精益生产方式是以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标 精益生产方式源于美国
精益生产方式将一定量的次品看成生产中的必然结果 传统的生产方式将一定量得次品看成生产中的必然结果 大规模生产方式认为让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是可行的，且不牺牲生产的连续性 大规模生产强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能力性
准时生产方式 定点生产方式 定人生产方式 定额生产方式
传统的大批量生产方式用人制度基于双方的“雇佣”关系 精益生产方式的用人制度基于双方的“雇佣”关系 精益生产方式在业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则 大规模生产方式在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简
精益生产方式强调市场导向，优化资源配备，每个公司以财务关系为界限，优化自身内部管理 大批量生产方式以产品生产工序为线索，组织密切有关供应链，一方面减少公司协作中交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目的 精益生产方式是以产品生产工序为线索，组织密切有关供应链，一方面减少公司协作中交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目的 精益生产方式源于美国
大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物” 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物” 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
精益生产方式强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理 大批量生产方式以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标 精益生产方式是以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标 精益生产方式源于美国
传统的大批量生产方式用人制度基于双方的“雇用”关系; 精益生产方式的用人制度基于双方的“雇用”关系; 精益生产方式在业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则; 大规模生产方式在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简。
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