你可能感兴趣的试题
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种渡过困境的I临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
低度不确定 中低度不确定 中高度不确定 高度不确定
不确定性分析的目的是通过分析使项目的投资决策建立在较为稳妥的基础上 风险分析是确定项目不确定因素发生的可能性及其可能造成的损失程度 不确定性分析与风险分析相互联系，但也有区别 风险因素识别和风险估计的结果可作为不确定性分析的依据
战略是企业内部管理的产物 外部环境的变化会增加企业战略目标实现的不确定性 企业战略执行不力会增加企业战略目标实现的不确定性 战略风险指企业做出错误战略决策的可能性
不确定性低的稳定的战略环境 变化较大而不确定性为中等或更高的环境 大型的企业规模 各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关 公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标
不确定性低的稳定的战略环境 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术 企业规模为小型或中等规模 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量 公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
低度不确定 中低度不确定 中高度不确定 高度不确定
低度不确定 中低度不确定 中高度不确定 高度不确定
风险的大小 可控程度 能否确定客观概率 环境的稳定性
稳定型战略比较适宜长期采用 无变战略是用于外部环境不变、企业盈利稳定的情况 暂停战略主要运用于未来在不确定性产业中迅速成长的企业 稳定型战略是多数企业普遍采用的战略
风险的大小 可控程度 能否确定客观概率 环境的稳定性
湘公网安备 43130202000226号