项目成本的结算期为-X题卡

5.00％ 5.26％ 6.00％ 6.38％

项目施工成本降低额一项目施工合同成本一项目实际施工成本项目设计成本降低率一(项目设计成本降低额一项目设计合同成本)×100% 目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本-工程竣工结算总成本

开工到竣工到保修期结束项目决策到竣工验收施工到交付使用施工准备阶段到动用开始

一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年分析应以年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目分析的依据是年度成本报表分析应以年度竣工验收的项目为对象，不含以前年度开工的项目

30.69% 54.09% 68.18% 79.33%

投入期的投入成本使用阶段的使用成本建设期的建设成本开始阶段的预算成本竣工期的结算成本

年月季度项目的寿命周期

从项目投标开始，到项目竣工结算为止从项目策划开始，到项目投入使用为止从项目设计开始，到项目竣工结算为止从项目开工开始，到项目投入使用为止

企业成本要求按年结算，不得将本年成本转入下一年度项目成本则以项目的寿命周期为结算期年度成本分析的依据是月、季、年度成本报表年度成本的核算和分析可以总结一年的成本管理成绩和不足

成本考核成本分析成本结算成本测算

一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年分析应以年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目分析的依据是年度成本报表分析应以年度竣工验收的项目为对象，不含以前年度开工的项目

企业在筹建期间发生的汇兑差额，计入相关资产成本企业由于对货币性项目进行结算产生的汇兑差额，计入当期损益企业进行外币兑换业务所产生的汇兑差额，计入当期损益企业由于对外币投入资本进行折算而产生的汇兑差额，计入资本公积

施工计划设计预算竣工结算实际施工

5.00％ 5.26％ 6.00％ 6.38％

每一月为一个核算期，在月初进行核算对象按分项工程划分，并与责任目标成本的界定范围相一致采取会计核算、统计核算和业务核算“三算结合”的方法编制月度项目成本报告上报企业，以接受指导、检查和考核搞好施工产值和实际成本的归集，包括月工程结算收入、人工成本、材料成本、机械使用成本、措施费和现场管理费等的归集

将来服务成本当期服务成本过去服务成本结算利得或损失

一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年分析应以年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目分析的依据是年度成本报表分析应以年度竣工验收的项目为对象，不含以前年度开工的项目

竣工验收竣工结算保修期政府验收

项目成本的结算期为（）。