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影响职业生涯发展的外部环境因素包括()

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关键问题分析  职业发展周期  职业发展能力提升  职业发展方案  
就业形势严峻  高等学校缺乏适当的职业生涯指导  对自我的认识不足  对外围环境认识的缺失  
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作  确定组织发展目标与职业需求规划  开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作  职业生涯发展评估  工作与职业生涯的调适  
行业发展  区域经济发展  家庭状况  学校状况  
职业生涯规划的主体是个人  职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程  适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径  职业生涯目标与企业发展目标相结合  企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划  
帮助员工开展职业生涯规划与开发  确定职业需求规划  对员工职业生涯发展进行定期评估  员工工作岗位与职业生涯的调试  员工职业生涯与技能培训开发  
基于组织前途建立员工的职业发展远景  明晰组织职业生涯发展的路径  注重工作与职业的弹性化  帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计  
组织的整体目标  外部环境因素影响  组织的人力、物力和财力  组织成员整体事业生涯发展状况  各个组织成员个人事业生涯发展状况  
外职业生涯即职业生涯的外在表现。  外职业生涯即职业生涯的外部行动。  从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。  外职业生涯即职业生涯发展的外显层面。  
不同教育程度的个体所获得的职业生涯发展路径不同  教育的门类、专业和职业种类,对于职业生涯的发展起决定性的影响  教育对职业生涯发展的影响比较持久  教育带来不同的思维模式和意识  
职业生涯发展  自我实现过程  内职业生涯  外职业生涯  
关键成就因素分析  职业生涯发展文件  职业发展能力提升  职业发展成功标准  
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作  确定组织总体发展目标与职业需求规划  开展与职业生涯管理相结合的评估工作  对员工个人职业生涯发展进行定期的评估  员工工作岗位与职业生涯的调适  
个人能力  人格特征  职业意愿  设定的职业发展目标  组织和外部环境  
个人目标的确定  发展环境的评价  个人目标与现实可行机会的匹配  职业生涯发展通道的选择  
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作  确定组织总体发展目标与职业需求规划  对员工个人职业生涯发展进行定期的评估  员工的个人发展与企业发展的目标相结合  
收集员工信息,确定员工职业发展目标  确定员工职业发展通道  确定职业发展目标实施计划,提出发展和培养建议  职业生涯的日常管理  职业生涯管理评估  
组织的职业生涯发展特征  组织的职业生涯发展特点  组织的职业生涯发展制定  组织的职业生涯发展规划  

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