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目标管理的特点包括()。

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目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标  实施目标管理时,必须自下而上地设定目标  完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素  目标管理的实施效果总能符合管理者的期望  
制定目标  目标评价  目标实施  检查实施结果及奖惩  信息反馈及处理  
目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体,可行,且能客观衡量的目标  实施目标管理时,必须自下而上地设定目标  完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素  目标管理的实施效果总能符合管理者的期望  
实施“参与管理”  建立“目标体系”  强调“自我控制”  注重“成果第一”  重视“人员协调”  
用“压制性的管理”代替“自我控制的管理”  促使下放权力  目标管理非常强调过程  目标管理是参与管理的一种形式  
目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标   实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标   目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素   目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望  
目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标  实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标  目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素  目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望  
以目标我中心  严格监督  自我参与  D自我控制  
目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标  实施目标管理时,必须自下而上地设定目标  完整的目标管理包括具体化和参与决策两个要素  目标管理的实施效果总能符合管理者的期望  
机会分析  目标的设置  目标管理的实施  目标成果的评价  
目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行而且能客观衡量的目标  实施目标管理时,必须自下而上地设定目标  完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素  目标管理的实施效果总能符合管理的期望  
目标制定与目标评价  目标执行与目标评价  目标制定与目标管理实施过程  

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