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工程风险是指( )发生重大变化,导致工程量增加、投资增加、工期拖长造成损失的可能性。

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承包人超出设计图纸和设计文件要求所增加的工程量  工程量清单中的工程量  有缺陷工程的工程量  工程变更导致增加的工程量  承包人原因导致返工的工程量  
设计车速增加20%  线路长度增加20%  线路横向位移超出200米长度累计到达原线路长度的20%  工程变动导致新增声环境敏感点数量累计到达原敏感点数量的20%  
工程量清单漏项引起工程量的增加  工程量清单有误引起工程量的增加  施工中的设计变更引起标准提高或工程量的增加  施工中人、材、机价格上涨  不可抗力事件  
工程量偏差在 15%以内,采用已标价项目的综合单价  工程量增加 15%以上时,增加部分的综合单价应予调高  工程量增加 15%以上时,增加部分的综合单价应予调低  工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调高  工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调低  
管理模式  工程地质条件  技术条件  水文地质条件  工程设计  
有缺陷工程的工程量  工程量清单中的工程量  承包人超出设计图纸和设计文件要求所增加的工程量  工程变更导致增加的工程量  承包人原因导致返工的工程量  
工程量偏差在15%以内,采用已标价项目的综合单价  工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调高  工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调低  工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调高  工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调低  
工程量偏差在15%以内,采用已标价项目的综合单价  工程量增加l5%以上时,增加部分的综合单价应予调高  工程量增加l5%以上时,增加部分的综合单价应予调低  工程量减少l5%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调高  工程量减少l5%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调低  
项目管理模式选择不当导致投资增加  银行利率提高导致项目融资成本增加  项目管理团队专业人员缺失导致质量问题增加  项目的设备缺陷导致消耗量指标过高  市场竞争格局发生重大变化导致产品销量大幅下降  
因工程师指令的错误发生的费用,  因分包人原因导致工程量增加,  因设计原因导致的费用增加,  因设计变更导致工程量增加,  
如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过10%时,可进行调整  当工程量增加15%以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低  当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高  工程量出现超过10%的变化,工程量增加的措施项目费调减  工程量出现超过15%的变化,工程量减少的措施项目费调减  
招标工程量清单项目特征描述与图纸不符引起工程量增加  工程量清单缺项引起工程量增加  招标人提出的工程变更引起措施项目发生变化  因承包人原因导致工程延误,在原定竣工时间后税收政策调整引起合同价款增加  
招标工程量清单项目特征描述与图纸不符引起工程量增加  工程量清单却想引起工程量增加  招标人提出的工程变更引起措施项目发生变化  因承包人原因导致工程延误,在原定竣工时间后税收政策调整引起合同价款增加  

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