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施工投标过程中,必须弄清( )等关键环节,据此制定施工方案。

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项目经理   法人代表   技术负责人   分管投标的负责人  
危险性较大的分部分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工  在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意  需要对专项安全施工方案进行修改的,经项目经理同意,可以修改。  在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,不得擅自修改  
拟派项目经理  分管投标的副总经理  技术负责人  分管生产的副总经理  
危险性较大的分部分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工  在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意  建设单位项目负责人应对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查  在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,不得擅自修改  
分项工程的内容  工程量  劳动与组织状况  机械设备状态  投标文件的完备性  
项目经理  法人代表  技术负责人  分管投标的负责人  
制定施工方案  标书制作  技术方案制定  报价  
投标计算必须与采用的合同形式相协调   施工方案应由项目经理主持制定   研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表上   投标计算的第一步是根据招标文件复核工程量   投标计算还必须预先确定施工方案和施工进度  
施工方案  施工技术措施  企业定额  现场考察  市场价格信息  
招标环境调查→招标文件研究→制定施工方案→确定投标策略  招标文件研究→招标环境调查→确定投标策略→制定施工方案  确定投标策略→招标文件研究→招标环境调查→制定施工方案  招标文件研究→招标环境调查→制定施工方案→确定投标策略  
招标环境调查→招标文件研究→制定施工方案→确定投标策略  招标文件研究→招标环境调查→确定投标策略→制定施工方案  确定投标策略→招标文件研究→招标环境调查→制定施工方案  招标文件研究→招标环境调查→制定施工方案→确定投标策略  
拟派项目经理  技术负责人  分管投标的副总经理  分管生产的副总经理  
投标计算必须与采用的合同形式相协调  施工方案应由项目经理主持制定  研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及  投标计算的第一步是根据招标文件复核工程量  投标计算还必须预先确定施工方案和施工进度  
招标研究  工程量核算  投标报价  现场勘察  
研究招标文件  调查投标环境  确定投标策略  制定施工方案  

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