因为人格魅力而产生的影响力这种权力属于-X题卡

权力性影响力非权力性影响力职位影响力行为影响力

一种管理关系人格魅力权力人际关系

魅力因素资历因素决策因素感情因素人格因素

说明了人格魅力对企业比对个人的影响还要大。在企业内部缺乏人格魅力会导致员工没有激情，沟通效率低下。在企业外部缺乏人格魅力会降低别人买你的产品的冲动。 IBM的亏损的根本原因是员工不优秀。

一种管理现象人际关系人格魅力权力

愉悦感是一旦你做了，必然激发逼人喜欢你的第一重能力。人格魅力，在一定程度上，已经是被量化科学。因为人格魅力是艺术，有太多不确定性，所以愉悦感的激发不是必然的。按照科学的步骤训练和运用，人格魅力可以快速提升。

强制性权力功利性权力操纵性权力人格型权力

管理者要履行管理职能，需要权力，不需要靠人格力量人格魅力是刻意表现出来的人格魅力体现在情绪上，表现为善于控制和支配自己的情绪增加亲和的人格魅力，是提高管理能力的首要因素。

职位的设置领导者自身能力和经验领导者和下属的关系领导者人格魅力领导者职位权力

企业职位的设置领导者自身的能力、经验和人格魅力领导者政治面貌企业的工作计划企业性质

自然性影响力是一种非权力影响力自然影响力是指领导者通过建立领导威信，使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力自然影响力与领导者的地位和权力没有必然联系自然影响力是以领导者的品德、才能、知识、感情等为基础

张教授是微电子领域的专家，不少企业遇到相关问题都会像他请教解决的方法五年级的小聪，电子游戏玩得特别顺溜，学校组织参加各级比赛时总请他协助指导退伍军人老赵处事公平，街坊邻居遇到大小纠纷，首先想到的就是请他上来主持公道教育局李主任长期研究教师的专业发展，亲友们却常常向他求教孩子的教育问题

自然性影响力权力性影响力强制性影响力个人魅力

张教授是微电子领域的专家，不少企业遇到相关问题，都会向他请教解决的方法五年级的小聪，电子游戏玩得特别顺溜，学校组队参加各级比赛时总请他协助指导退伍军人老赵处事公平，街坊邻居遇到大小纠纷，首先想到的就是请他来主持公道教育局李主任长期研究教师的专业发展，亲友们却常常向他求教孩子的教育问题

人格魅力领导协调影响力

核心管理团队和与外部接触的团队，全部添加人格魅力。将人格魅力扩展到更多的部门与员工。让员工之间相互进行高端能量交流。连接公司内外的人际关系网络，让员工提升的人格魅力通过网络叠加。

感情因素魅力因素决策因素资历因素人格因素

因为人格魅力而产生的影响力，这种权力属于（）。