首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
在与供应商缔结商业合同的时候,我们会根据采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式,合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。
查看本题答案
包含此试题的试卷
物流案例分析《判断》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
在与供应商缔结商业合同步候咱们会依照采购产品重要限度以及其支出额度大小来选取与供 应商合同方式合同方
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的根据供应商
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
与新形势下的供应商关系相比传统供应商关系的特点有
采购方常常同时向若干供应商购货
采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制
采购方和供应商共享信息
采购方和供应商保持的是一种短期合同关系
双赢是合作双方最重要的选择
某商品流通企业将供应商划分为重点商业型伙伴型商业型和优先型这是根据不同划分的
采购商与供应商之间的业务关系
采购商与供应商之间的关系紧密程度
供应商的规模和经营品种
供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
某商品流通企业将供应商划分为重点商业型伙伴型商业型和优先型这是根据不同划分的
采购商与供应商之间的业务关系
采购商与供应商之间的关系紧密程度
供应商的规模和经营品种
供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性
在政府采购中经采购人同意供应商可以依法采取分包方式履行合同政府采购合同分包履行的中标供应商的政府采购
在供应商分类的模块中如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重供应商自身又有很强的产品开发能力等
根据供应商分类模块法可以将供应商划分为重点商业型伙伴型商业型和优先型的供应商供应商分类模块法是依据进
供应商的规模
供应商对采购商的重要性
供应商经营的品种
采购商对供应商的重要性
供应商经营的效益
如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等采购业务对采购单位很重要而且供应商也认为采购单位的采购业
商业型供应商
优先型供应商
重点型供应商
伙伴型供应商
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的根据供应商
重点商业型
伙伴型
商业型
优先型
热门试题
更多
主生产计划MPS是生产物流计划的核心内容是生产物流计划和管理的依据
物流企业为了使客户满意应向客户提供最优的服务
对于第三利润源说第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者
物流服务内容和标准一旦建立应该在一定时期内保持不变
供应链管理是以同步化集成化生产计划为指导以各种技术为支持尤其以Internet/Intranet为依托
VMI即使供应商掌握用户库存建立起通畅的信息传输网络是实施VMI的前提条件
从企业物流向物流企业的转型近几年来物美超市得到迅速发展他以“物美价廉”为销售理念招来不少回头客生意越做越红火在我国零售业中占有一席之地物美集团副总裁于剑波认为物流有门槛儿包括技术门槛模式门槛和投资门槛会讲很多竞争对手挡于门槛之外他们通过对国外零售业物流发展道路的考察发现国外很多零售企业都将物流外包给第三方运作而我国物流业贴别是零售业物流才刚起步有能力的第三方物流企业还不多从长远来看物流市场蕴含着巨大商机于是物美萌发了创办第三方物流的想法他们凭借已经建立起来的先进的IT系统和强大的物流中心成立了具有第三方物流性质的“鼎立三通物流公司”该公司对内是物美的配送中心对外则是一家独立的第三方物流企业鼎立三通物流公司的成立放映出了物美集团给物流事业的定位——建企业物流转成物流企业是物流中心实现由成本中心向利润中心的转变目前鼎立三通除了给物美超市进行配送之外已经开始向社会提供第三方物流服务甚至将业务配送延伸到了一些竞争对手的卖场作为企业物流总部对它的考核指标主要有送货及时率配送额指标送货满足率库存周转率等几项但是作为独立运作的物流公司考核指标在这几项之外还要加上税前净收益请分析下列问题 物美创办了第三方物流企业后通过何种方式来保证公司业务的扩展和利润
当关键设备操作工缺勤时派其它工人顶上去只要企业认真考虑这件事情一个工人掌握多种技能是完全有可能的
销售物流又叫分销物流是指销售过程中的物流活动
物流系统模型化是物流合理化的重要前提因为模型化有助于解决对被抽象的实际来进行系统的分析
固定成本是指其成本随着业务量的增减变动而发生变动的成本
SLP和SHA具有密切的关系SLP是SHA的前提而SLP只有通过完善的SHA才能显示出它的合理性
在竞争性谈判中谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一
所谓业务流程是指为顾客共同创造价值的相互衔接的一系列活动又称价值流
一般来说当物流企业刚开始进入市场进行客户开发时广告式开发策略较有成效
安全库存是指为了预防需求或供应方面的可以预测的波动在仓库中经常保持的最低库存数量
库存控制是使各种生产库存物资的种类数量存储时间维持在必要的水平上
近些年随着我国物流业快速发展信息技术在物流业应用越来越广泛许多物流企业都比较重视信息化工作请阐述物流企业信息化的原则
供应链上的企业根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流任何来自于上游的产品不论是何种形态我们都称之为是原材料的供应物流
如何选择适当的运输方式对于物流运作是一个非常重要的问题一般来讲应该在既定的客户服务水平和一定的物流服务成本之间找到一个平衡点
客户服务目标的确定客户服务水平是销售物流规划的首要任务了解客户的真实需求是关键需要进行大量的沟通和调查分析
在SLP方法中将研究工程布置问题的依据和切入点归纳为P—产品Q—产量R—工艺过程S—辅助部门T—时间5个基本要素
CRM是一种先进的管理理念以客户为中心注重与客户的及时交流与沟通注重客户关怀
物流一体化是物流运作的更高阶段它强调供应链企业之间的相互竞争
拥有一套用以评估服务速度的相关价值体系是客户的期望
不同的企业客户自己企业不同的发展阶段会有不同的客户服务水平是动态变化的要灵活应对制定分阶段的计划
BRP的概念是指对企业的业务流程进行根本性的在思考和彻底性的再设计从而是企业在成本质量服务和速度等方面获得进一步的改善
倒序排产是指将MRP确定的订单完成时间为起点然后安排各道工序找出各工序的开工日期进而得到MRP订单的最晚开工日期
物流企业在车辆管理中通过设定标准R值来控制车辆成本与装载量的关系当运费率偏低时表明企业的车辆装载量偏低或者车辆成本偏高
生产物流管理的目标是将正确的产品在正确的时间以正确的方式按照正确的数量以正确的成本送到正确的地方交给正确的人
热门题库
更多
助理物流师(三级)
物流师(二级)
高级物流师(一级)
物流案例分析
单证员基础理论与知识
单证员缮制与操作
国际货运代理理论与实务
外贸综合业务
外贸外语
跟单员基础理论
跟单员操作实务
国际商务理论与实务
国际商务专业知识
外贸业务员
网络设备调试员
职称计算机考试