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工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制 工程项目综合管理对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保证项目整体目标的顺利实现 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行
工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更 工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段 工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现 工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
为了保证项目整体目标的顺利实现 及时进行统筹安排，协调各参与方的要求 是咨询工程师应尽的职责 解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突 确保工程项目总体目标的顺利实现
建立完善的项目管理制度 制定、实施及控制工程项目计划 对工程项目进行绩效评价 确保工程项目总体目标的顺利实现
工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程是把工程项目分阶段、分目标进行系统管理 工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理 工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
为了保证项目的整体性 是统筹、沟通、协调各方的要求 是咨询工程师应尽的职责 解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 确保工程项目总体目标的顺利实现
工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的动态管理过程 工程项目综合管理包括项目计划的制定和实施 工程项目综合管理要把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起 工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制 内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保证项目整体目标的顺利实现 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段 保证工程项目各项工作的整体协调、有序进行
为了保证项目的整体性 是统筹、沟通、协调各方的要求 是咨询工程师应尽的职责 解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 确保工程项目总体目标的顺利实现
工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程 工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理 工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 工程项目有一个整体的目标和要求 工程项目是多个群体参与、开展多项工作、需要多种资源、实现最终唯一确定目标的集合体 对工程项目进行综合管理的目的是通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
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